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Assistente em Administração - 2022


Página 4  •  Total 60 questões
119430Questão 31|Administração Geral|médio

Para Maximiano (2015) “a liderança, formal ou informal, é processo interpessoal que ocorre dentro de um contexto complexo, formado por quatro elementos interdependentes”. Assinale a alternativa que contempla todos esses elementos:

  • A

    as habilidades e motivações do liderado; as motivações e competências dos liderados; as características da missão ou tarefa a ser realizada; a conjuntura social, econômica e política.

  • B

    as habilidades e motivações do liderado; as motivações e competências dos liderados; as características da missão ou tarefa a ser realizada; a conjuntura social, econômica e política

  • C

    as habilidades e motivações do liderado; as motivações e competências dos liderados; as características da visão da tarefa a ser realizada; a conjuntura social, econômica e política.

  • D

    as habilidades e motivações do líder; as motivações e competências dos liderados; as características da missão ou tarefa a ser realizada; a conjuntura social, econômica e política.

  • E

    as habilidades e motivações do líder; as motivações e competências dos liderados; as características da missão ou tarefa a ser realizada; a conjuntura social e política.

119431Questão 32|Administração Geral|médio

Uma competência organizacional pode ser considerada essencial quando tem valor percebido pelos clientes, aumenta a capacidade de expansão e contribui para a diferenciação em relação à concorrência (Ferreira, 2015). Prahalad e Hamel (1995) relacionam três critérios principais para definir uma competência organizacional essencial: capacidade de expansão, diferenciação entre concorrentes e valor percebido pelo cliente. Em relação à capacidade de expansão é correto afirmar que:

  • A

    deve ter seu valor percebido pelo cliente, consistindo em um diferencial.

  • B

    deve ter seu valor percebido pelo gestor, consistindo em um diferencial

  • C

    representam a porta de entrada para mercados potenciais e devem gerar novas oportunidades de produtos e serviços.

  • D

    representam a porta de saída para mercados potenciais e devem gerar novas oportunidades de produtos e serviços

  • E

    representam a porta de saída para mercados potenciais e devem gerar novas oportunidades de produtos.

119432Questão 33|Administração Geral|médio

O mapeamento de competências pode ser realizado se utilizando de diversas alternativas a depender do mapeamento que se deseja realizar. São exemplos de alternativas para o mapeamento de competências:

  • A

    análise documental, observação, questionário, grupos focais ou entrevistas.

  • B

    questionário, grupos focais ou entrevistas.

  • C

    análise documental, observação e grupos focais.

  • D

    análise documental, grupos focais ou entrevistas.

  • E

    grupos focais ou entrevistas.

119433Questão 34|Administração Geral|médio

Na aquisição de materiais pelo administrador essa poderá ser realizada de forma centralizada ou descentralizada, sendo essa uma decisão da organização. Em relação a avaliação da administração de materiais relativo a compras, está correto afirmar que a centralização apresenta como vantagem:

  • A

    comunicação direta do usuário com o comprador

  • B

    maior custo dos materiais – maior volume e facilidade de negociação.

  • C

    maior custo dos materiais – menor volume e facilidade de negociação.

  • D

    comunicação indireta do usuário com o comprador

  • E

    redução do custo dos materiais – maior volume e facilidade de negociação.

119434Questão 35|Administração Geral|médio

Uma correta política de estoque deve resultar em um mínimo de estoque, mas que não comprometa o regular funcionamento das atividades da organização. O estabelecimento de parcerias com fornecedores com a prática de realizar entregas mais frequentes de lotes menores, é um procedimento denominado de:

  • A

    estoque rotativo

  • B

    estoque alternativo

  • C

    estoque resultante

  • D

    estoque ABC

  • E

    just-in-time

119435Questão 36|Administração Geral|médio

A primeira etapa de um planejamento estratégico é a missão, visão e valores; a segunda etapa é a análise do cenário externo. São exemplos de fatores externos que devem ser acompanhados de forma continuada pelos administradores, EXCETO:

  • A

    legislação e questões políticas.

  • B

    a composição da força de trabalho da organização.

  • C

    novos entrantes no mercado, que demandam da empresa colocar barreiras que impeçam as novas empresas de se afirmarem no mercado e junto à clientela onde ela atua.

  • D

    fatores econômicos.

  • E

    fornecedores que vendem produtos e matéria- -prima e que devem atuar dentro dos padrões de qualidade, preço e prazo necessitados pela empresa, para suas operações.

119436Questão 37|Administração Geral|médio

A estrutura organizacional é de suma importância para as organizações. Diversas são as organizações e estruturas apresentadas pelos estudiosos na área de Gestão de Pessoas. Em relação a organizacional funcional é correto afirmar que:

  • A

    divide as unidades organizacionais com base nos produtos, projetos ou programas.

  • B

    divide as unidades organizacionais de modo que cada uma sirva a um cliente diferente.

  • C

    divide as unidades empresariais de modo que cada unidade tenha um conjunto de deveres e responsabilidades diferenciadas. As estruturas funcionais concentram a competência técnica de modo particularmente eficiente.

  • D

    esse tipo de estrutura é baseado em limites menos rígidos entre os departamentos.

  • E

    divide as unidades organizacionais de modo que cada uma sirva a um cliente igual.

119437Questão 38|Administração Pública|médio

Os elementos essenciais para justificar a existência de um Estado são:

  • A

    o povo e o território.

  • B

    o povo e o poder político.

  • C

    o território.

  • D

    o povo, o território e o poder político.

  • E

    o poder político.

119438Questão 39|Administração Pública|médio

As expressões Governo e Administração Pública, em geral, são citadas com o mesmo significado, quando na verdade são expressões diferentes. O governo é:

  • A

    o responsável por orientar as metas.

  • B

    o responsável por executar as metas.

  • C

    quem executa sem responsabilidade constitucional ou política, mas com responsabilidade técnica e legal pela execução.

  • D

    a atividade neutra, normalmente vinculada à lei ou à norma técnica.

  • E

    quem pratica, tão somente, atos de execução, com maior ou menor autonomia funcional, segundo competência do órgão e de seus agentes.

119439Questão 40|Administração Geral|médio

Na avaliação de desempenho, a empresa procura conhecer e medir a performance do colaborador, comparando com a atuação esperada e o resultado apresentado. É correto afirmar que a avaliação de desempenho obedece a um ciclo básico composto, respectivamente, por:

  • A

    Objetivos propostos pela chefia; Resultados obtidos; Ação realizada pelo empregado; Feedback fornecido pela chefia e Novos objetivos estabelecidos para o período seguinte.

  • B

    Objetivos propostos pela chefia; Ação realizada pelo empregado; Resultados obtidos; Feedback fornecido pela chefia e Novos objetivos estabelecidos para o período seguinte.

  • C

    Objetivos propostos pela chefia; Ação realizada pelo empregado; Resultados obtidos; Novos objetivos estabelecidos para o período seguinte e Feedback fornecido pela chefia.

  • D

    Resultados obtidos; Objetivos propostos pela chefia; Ação realizada pelo empregado; Feedback fornecido pela chefia e Novos objetivos estabelecidos para o período seguinte.

  • E

    Ação realizada pelo empregado; Resultados obtidos; Feedback fornecido pela chefia e Novos objetivos estabelecidos para o período seguinte e objetivos propostos pela chefia;