Assistente em Administração - 2023

Necessidades de segurança, necessidades fisiológicas, necessidades sociais, necessidades de estima, necessidades de autorrealização.

Necessidades de segurança, necessidades fisiológicas, necessidades sociais, necessidades de estima, necessidades de autorrealização

Necessidades de estima, necessidades fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades de autorrealização, necessidades sociais.

Necessidades fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades de estima, necessidades de autorrealização.

Necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades fisiológicas, necessidades de autorrealização, necessidades de estima

A liderança deve ser ajustada de acordo com as necessidades e circunstâncias específicas da equipe ou organização.

A teoria da contingência sugere que o ambiente em que a liderança é exercida não afeta a eficácia da liderança.

A teoria da contingência sugere que não existe um único estilo de liderança que seja eficaz em todas as situações.

A liderança eficaz depende da interação entre o líder e a situação.

Um líder deve ser capaz de adaptar seu estilo de liderança de acordo com a situação em que se encontra.

A administração de materiais envolve o planejamento, aquisição, controle, armazenagem, distribuição e manutenção de recursos materiais.

A administração do patrimônio envolve a gestão de bens permanentes, como imóveis, máquinas, equipamentos e móveis.

A gestão de estoques de materiais não é importante para o funcionamento eficiente de uma organização.

A administração do patrimônio inclui o registro patrimonial, o controle da utilização e a gestão de contratos de locação e manutenção.

A administração de materiais e patrimônio é fundamental para a eficiência operacional e a preservação do patrimônio de uma organização.

Gestão de estoques e suprimentos de insumos para a produção.

Controle de qualidade de produtos acabados no processo de fabricação.

Elaboração de planos estratégicos de marketing para produtos da empresa.

Desenvolvimento de novas tecnologias para o setor produtivo da empresa.

Definição de políticas de remuneração e benefícios para os colaboradores da empresa.

Correlação refere-se à relação estatística entre duas variáveis, enquanto causalidade implica que uma variável causa diretamente uma mudança na outra variável.

A correlação pode existir sem causalidade, mas causalidade implica necessariamente correlação.

A causalidade implica uma relação temporal, ou seja, a causa deve ocorrer antes do efeito, enquanto a correlação não tem relação com o tempo.

Identificar uma correlação entre duas variáveis não é suficiente para inferir causalidade entre elas.

A causalidade só pode ser positiva, enquanto a correlação pode ser positiva, negativa ou nula.

Considerar a possibilidade de correlação espúria entre as variáveis em um gráfico de dispersão.

Não prestar atenção ao escopo da informação apresentada.

Não verificar a fonte dos dados para determinar sua confiabilidade.

Extrapolar conclusões além do que os dados suportam.

Usar informações enganosas ou imprecisas para apresentar resultados mais favoráveis.

Gestão baseada em metas e desempenho.

Ênfase na inovação e na flexibilidade na tomada de decisões.

Enfoque na hierarquia e nas regras formais.

Delegação de autoridade e responsabilidade aos funcionários.

Foco nos resultados e eficiência na entrega de serviços.

Implementação de procedimentos padronizados e obediência estrita às normas e regulamentos estabelecidos.

Foco na contratualização e controle dos resultados.

Decisões tomadas de forma centralizada e hierárquica.

Ênfase na hierarquia e nas regras formais.

Ênfase na divisão do trabalho e na especialização das tarefas.

Decisões tomadas de forma centralizada e hierárquica, sem participação dos servidores e da sociedade civil.

Foco na eficiência e na entrega de serviços de qualidade, com maior autonomia para os gestores públicos.

Forte ênfase na hierarquia e na obediência estrita às regras formais.

Ênfase na manutenção do status quo, com baixa capacidade de inovação e adaptação às mudanças.

Predominância dos interesses pessoais dos governantes e dos seus aliados, em detrimento do interesse público.