Assistente em Administração - 2022

Página 3 • Total 50 questões

123267Questão 21|Administração Geral|médio

2022

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As organizações, enquanto sistemas estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns, compartilham de algumas características próprias, EXCETO:

A
têm uma finalidade: as organizações apresentam objetivos.
B
são formadas por acionistas: detentores das ações ou cotas das empresas.
C
são compostas por pessoas: responsáveis pelas atividades e decisões.
D
possuem uma estrutura: delimita o comportamento e a forma de funcionamento.
E
utilizam recursos: humanos, materiais, tecnológicos, naturais ou financeiros, para desenvolvimento de suas atividades.

123268AnuladaQuestão 22|Administração Geral|médio

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Sobral e Peci (2008) colocam que “A administração é um processo na medida em que consiste em um conjunto de atividades e tarefas relacionadas a fim de atingir um objetivo comum”.

Sobre o processo de administração, é correto afirmar:

A
as funções da administração permanecem as mesmas, independentemente do tipo de organização ou do nível organizacional ao qual se referem.
B
as funções da administração são executadas de forma inter-relacionada e sequencial, sendo preciso realizar uma por vez para se chegar ao objetivo previsto. Essas funções são: planejar, comunicar, executar, dirigir e avaliar, nessa ordem.
C
o processo organizacional considera aspectos funcionais, dimensionais, comunicacionais e interativos para o alcance dos objetivos individuais.
D
a organização é a função da administração responsável pela direção e os processos de gestão de pessoas, é uma função que exige ação e controle.
E
o planejamento é a função da administração que assegura que os objetivos estão sendo alcançados, monitorando todas as atividades.

123269Questão 23|Administração Geral|médio

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A Gestão de pessoas é a área da administração responsável pelas políticas e práticas relacionadas aos indivíduos que formam a organização e sua abordagem foi se modificando ao longo do tempo. Sobre essa mudança, é correto afirmar:

A
a gestão de pessoas é sinônimo de departamento pessoal, local no qual se processa folha de pagamento e verifica o cumprimento da carga horária de trabalho dos funcionários, sendo essa sua única função.
B
a gestão de pessoas surge no contexto da Revolução Industrial. Nessa época, seu principal objetivo era atrair talentos e desenvolver o capital intangível da organização por meio da gestão do conhecimento.
C
a gestão de pessoas tem importância estratégica na organização, com a aplicação de técnicas e conhecimentos específicos, busca atingir os objetivos organizacionais e a satisfação das pessoas envolvidas.
D
atualmente, todas as organizações reconhecem a importância da gestão de pessoas e adotam práticas inovadoras de desenvolvimento do capital humano.
E
os processos de gestão de pessoas permanecem os mesmos ao longo do tempo, são eles como: recrutamento, remuneração, treinamento e demissão.

123270Questão 24|Administração Geral|médio

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Sobre recrutamento e seleção, pode-se dizer que:

I. Com base na descrição do cargo, o profissional definirá o perfil ideal do candidato e, a partir de então, é possível definir critérios de recrutamento e seleção.

II. O recrutamento pode ser interno, externo ou misto, isso significa que é preciso definir o local de busca do candidato, se dentro da organização, fora dela ou nos dois espaços.

III. A definição da técnica de seleção deve permitir comparar os diferentes candidatos com a finalidade de escolher o potencialmente mais capaz.

A opção verdadeira é:

A
Apenas I e II são corretas.
B
Apenas I é correta.
C
I, II e III são corretas.
D
Apenas II e III são corretas.
E
Apenas III é correta.

123271Questão 25|Administração Geral|médio

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São técnicas de seleção:

A
internet, agência de empregos, entrevista, análise de currículo
B
entrevista, banco de currículos, provas escritas, dinâmica de grupo
C
testes práticos, testes psicológicos, banco de vagas, indicação
D
indicação, teste prático, headhunters, entrevista
E
entrevista, análise de currículo, testes práticos, dinâmica de grupo

123272Questão 26|Administração Geral|médio

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A função da administração de planejar é responsável por indicar os caminhos e as diretrizes da organização. Ela está presente em todos os níveis organizacionais, entretanto, para cada nível, o papel do planejamento pode ser alterado. Assim, é correto afirmar:

A
no nível tático, o planejamento tem orientação para longo prazo, traça objetivos por departamentos e tem foco nas atividades rotineiras.
B
no nível estratégico, o planejamento tem forte orientação externa, orientação para longo prazo, traça objetivos gerais e planos para toda a organização.
C
no nível operacional, o planejamento tem foco no médio prazo, forte orientação externa e define procedimentos específicos do indivíduo.
D
nos níveis estratégico e operacional, o planejamento apresenta a mesma orientação externa, com foco no resultado e definições de curto prazo.
E
independente do nível organizacional, o planejamento deve ser feito para a organização como um todo e com foco no curto prazo.

123273Questão 27|Administração Geral|médio

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O planejamento “não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes”. Essa afirmação é atribuída a Peter Druker. Com a ideia de que se precisa decidir agora para que o futuro almejado aconteça, é correto afirmar que:

A
o planejamento estratégico, normalmente, tem por base uma análise do ambiente, utilizando-se de ferramentas para identificar aspectos positivos e negativos no ambiente interno e externo.
B
ao definir seu MVV (missão, visão e valores), a organização tem claramente seu negócio conhecido e o bom desempenho organizacional está garantido.
C
estratégias são maneiras de se chegar ao objetivo organizacional e seguem sempre um padrão definido, podendo ser replicadas e testadas inúmeras vezes por todas as organizações.
D
os indicadores de desempenho são instrumentos essenciais para o acompanhamento do planejamento, eles são capazes de traçar objetivos e metas, por isso, devem ser guardados e restritos apenas aos analistas, sem qualquer tipo de feedback.
E
o planejamento estratégico é único e rígido, não devendo ser alterado, mesmo que o cenário seja diferente.

123274Questão 28|Administração Geral|médio

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Em relação aos processos de gestão de pessoas, é correto afirmar:

A
manter e monitorar pessoas: são processos sem relação entre eles, têm por objetivo levantar indicadores de desempenho e treinar o pessoal para melhorá-los.
B
aplicar pessoas: consiste no treinamento das pessoas, para que elas possam melhorar o desempenho de suas atividades no cargo contratado.
C
recompensar pessoas: consiste no processo de acompanhar as atividades desenvolvidas pelos profissionais e controlar seus desempenhos.
D
desenvolver pessoas: tem a função de conservar as pessoas na organização e definir a remuneração adequada.
E
agregar pessoas: consiste no recrutamento e seleção, tem por objetivo trazer pessoas para a organização.

123275Questão 29|Administração Geral|médio

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Relacione as principais influências da Administração com as instituições/movimentos que a inspiraram. Depois, marque a alternativa que contém a sequência correta.

I. Filósofos II. Igreja Católica III. Instituição Militar IV. Economistas liberais

( ) Controle e unidade de comando ( ) Livre concorrência ( ) Organização vertical e hierarquia de autoridade ( ) Separar o essencial do acessório, ter foco

A
I, II, III e IV
B
IV, II, III e I
C
III, IV, II e I
D
II, III, I e IV
E
III, I, IV e II

123276Questão 30|Administração Geral|médio

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“Taylor voltou-se para racionalização do trabalho, estendendo-se à definição de princípios de Administração aplicáveis a todas as situações”. (CHIAVENATO, 2006). A partir dessa afirmação sobre a Administração Científica, é correto afirmar que:

A
o Taylorismo é conhecido como modelo de administração baseado no ser humano, que tinha como foco a eficiência operacional e a satisfação do trabalhador.
B
os princípios da Administração Científica eram planejamento, execução, unidade de comando, controle e desenvolvimento humano.
C
o homem era visto como homem econômico, ou seja, tinha um papel social, interagindo com os grupos.
D
a racionalização do trabalho, por Taylor, pode ser entendida no estudo dos tempos e movimentos, os trabalhos eram divididos e o operário treinado exaustivamente para executar no menor tempo possível.
E
a racionalização do trabalho tem importante contribuição na gestão dos processos, pois analisa o comportamento dos funcionários e sua motivação para o trabalho.