Assistente em Administração - 2013
Na aula inaugural de uma instituição de ensino, o tema escolhido foi Planejamento Estratégico como uma ferramenta mais utilizada pelas organizações. Na ocasião, afirmou-se que o Planejamento Estratégico é um processo que consiste na análise sistemática das competências, incompetências ou possibilidades de melhorias da organização e na análise de seu ambiente externo, representado por
Ao conversar sobre etapas do Planejamento Estratégico, um professor referiu-se ao primeiro item das etapas, que alguns chamam de crenças, princípios, políticas, filosofia ou ideologia. Ele aprofundou o tema, referindo-se aos elementos que servem como norteadores de comportamento para os membros de uma organização na sua totalidade, e que indicam o que é certo e o que é errado, chamado. Esses elementos são chamados de
Os servidores envolvidos na elaboração de um plano estratégico de uma instituição discutiam sobre como se elabora a MISSÃO de uma organização. Eles concluíram que, no momento da formulação dessa MISSÃO, algumas questões são consideradas importantes, mas, a principal a ser respondida, é:
Em uma edição mais recente, a revista de circulação interna de uma instituição de ensino trata de Planejamento Estratégico e, especificamente, traz matéria sobre VISÃO. A matéria afirma que VISÃO é a imagem compartilhada daquilo que os gestores dessa organização querem que ela seja ou venha ser. Essa perspectiva comum entre os membros, está relacionada ao
A equipe de acompanhamento e controle de uma instituição tem como objetivo principal cuidar para que o Planejamento Estratégico seja implementado. Uma das ferramentas a ser usada é o BSC (Balanced Scorecard) , que cria um mapa estratégico a partir de quatro perspectivas: a financeira, a dos clientes, a dos processos internos e a
A instituição em que Paulo exerce suas funções de trabalho vive momentos como: mudanças de diretoria para ocupação de cargos, conflitos entre Diretores ou até mesmo a demissão de pessoas imediatamente ou até a médio prazo. Como se observa, são ocorrências que não dizem respeito ao Planejamento Estratégico, mas sim a
A unidade de Estudos e Projeções em uma instituição de ensino terá que realizar um planejamento que se relacione com os objetivos de médio e curto prazos, para otimizar determinadas áreas funcionais. Então, esta unidade deverá realizar um Planejamento:
Durante a conversa de um grupo de pessoas sobre um trabalho de recursos humanos institucional, afirmou-se que: as formas usuais de se enfocar as atividades de Gestão de Pessoas nas organizações, não são capazes de atingir a eficácia organizacional desejada. É necessário que a gerência de pessoas esteja preparada para vincular-se ao
A adoção de Gestão de Pessoas fundamentada em competências requer que a organização identifique, com clareza, as lacunas ou deficiências em seu quadro funcional que podem retardar ou bloquear a obtenção dos macro-objetivos estratégicos. A palavra competência está relacionada com
Costuma-se dizer que o recrutamento é o primeiro passo de um processo de seleção, o qual atrai candidatos interessados que se enquadrem nas exigências iniciais para o preenchimento de uma vaga. O recrutamento, portanto, é estratégico e seu ponto de partida é o(a)