Assistente em Administração - 2014
A departamentalização é um processo que consiste em agrupar em departamentos as atividades específicas de cada organização. Deste modo, embora não haja um modo universal de departamentalização, pode-se dizer que existe algo em comum nesse processo organizacional, como:
Os indicadores de desempenho podem ser considerados uma ferramenta gerencial de grande importância em uma organização, considerando que envolvem tanto o planejamento como o controle das atividades realizadas, o que implica em:
O uso do feedback requer algumas habilidades de comunicação interpessoal, pois se for mal aplicado poderá ser muito prejudicial. A validade do feedback nas organizações deve ser reconhecida como positiva quando este:
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permite à pessoa perceber que suas atitudes não satisfazem ao grupo e que há necessidade de mudar seu comportamento.
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é aplicado sem censura ou em caráter punitivo.
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é utilizado de forma impessoal e indireta, sob a forma de opiniões e críticas que contribuam para que a pessoa reforce o desempenho desejado.
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procura fazer com que haja a aceitação da outra pessoa em relação ao que está sendo dito e a encoraja a atingir os objetivos a serem alcançados.
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enfatiza as insuficiências e limitações da pessoa para que se conheça quais são as suas dificuldades e seja obtido maior empenho no trabalho.
Estão
corretas
, apenas:
No ambiente de trabalho, são considerados objetivos individuais:
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obter melhores salários e aumentar a satisfação no trabalho.
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ter liberdade para trabalhar e conquistar consideração e respeito de todos.
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reduzir custos e aumentar a produtividade.
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ter orgulho da organização e melhorar a sua imagem no mercado.
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estabelecer regras de acessibilidade e estabilidade no emprego.
Estão
corretas
, apenas:
Na atualidade, espera-se que as organizações adotem novos critérios para a atuação da área de gestão de pessoas. Nesse sentido, são critérios que devem ser observados:
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desenvolver uma visão de futuro que contemple o longo prazo e a inserção global da organização no ambiente.
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deslocar o foco do nível operacional e burocrático para o estratégico.
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promover um modo de gestão contextual e contingencial, em que as pessoas integram equipes autônomas sem necessidade de estrutura organizacional que agrupe órgãos ou departamentos.
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reconhecer as pessoas como seres humanos, como parceiras da organização e não como simples recursos da produção de bens e serviços.
Estão
corretas
, apenas:
Desenvolver as habilidades e competências de cada pessoa deve fazer parte das políticas de gestão organizacional. Assim sendo, as competências merecem atenção dos gestores pelas seguintes razões:
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agregam valor econômico ou social ao indivíduo e à organização em que ele atua.
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revelam o preparo profissional das pessoas para resolverem problemas que estejam atrelados à ação, à autonomia e ao alcance de resultados ou objetivos organizacionais.
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servem como elo entre os atributos individuais e a estratégia da organização.
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são fatores que reduzem o uso de mecanismos de defesa por parte do indivíduo e das equipes de trabalho diante do processo de mudança organizacional.
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demonstram os conhecimentos, habilidades e atitudes dos grupos em relação aos desafios de natureza organizacional, social e ambiental.
Estão
corretas
, apenas:
No Brasil, o Decreto n° . 5707/2006 estabelece a política e as diretrizes para o desenvolvimento do pessoal da administração pública federal, com base em competências. Analise as afirmativas abaixo.
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Existe uma preocupação concreta em executar políticas de capacitação congruentes com o perfil de competências do serviço público.
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Está em andamento um processo contínuo de mudança cultural do modelo de gestão de pessoas na administração pública federal.
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Foi instituída a gestão por competências como um modelo a ser desenvolvido nos órgãos públicos, que pode ser inviabilizada por não ter sido prevista reserva de recursos para esta finalidade.
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Houve boa receptividade ao desenvolvimento de competências, que, por ser informal, já se realiza no dia a dia do ambiente de trabalho, quando cada servidor coloca em prática os conhecimentos tácitos que possui.
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Tem sido enfatizado mais o aspecto legalista e burocrático, que impõe certa lentidão aos resultados exigidos das unidades de recursos humanos encarregadas da gestão por competência.
Estão
corretas
, apenas:
São responsabilidades e atribuições da Administração de Materiais:
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realizar de uma só vez aquisição remunerada de bens para fornecimento, por razões de economicidade.
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coordenar a gestão da cadeia de suprimento, desde os fornecedores até o usuário final.
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utilizar sistemas adequados de gestão de estoque.
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recorrer às técnicas de tecnologia da informação, gestão de processos e comércio eletrônico na aquisição de bens e serviços.
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promover a descentralização das aquisições de material de uso comum e centralizar os setores de compras para melhor atender à demanda de pedidos.
Estão
corretas
, apenas:
O gestor de patrimônio público tem como função assumir os seguintes encargos:
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tomar providências sobre aquisição, guarda e conservação do patrimônio, material ou não, de unidades da administração pública direta e indireta.
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realizar, rotineiramente, a elaboração de orçamentos e o controle de bens públicos, bem como sua guarda e conservação.
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realizar o inventário de todos os bens móveis e imóveis de sua unidade administrativa, a cada biênio, para atualizar os registros patrimoniais e atender às exigências dos órgãos de controle.
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estabelecer regras próprias sobre o momento de se desfazer de bens móveis já inutilizados ou sem valor.
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controlar a localização e a movimentação dos bens móveis que estejam vinculados à sua unidade administrativa.
Estão
corretas
, apenas:
Considerando os princípios constitucionais de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência, o administrador, no exercício de suas funções públicas deve: