Assistente em Administração - 2014
As atividades de Organização do ciclo ou processo administrativo têm como atribuições principais a determinação de objetivos e a alocação de recursos.
As atividades de Controle estão relacionadas à determinação dos métodos e processos de realização das atividades.
Em relação à divisão do trabalho em uma organização, pode-se afirmar:
É o processo no qual uma tarefa é divida em partes, e cada uma delas é atribuída a uma pessoa ou a um grupo de pessoas.
Em relação à divisão do trabalho em uma organização, pode-se afirmar:
Leva à necessidade de criação de cargos, sendo que o cargo é a maior unidade de trabalho em uma organização, o qual envolve tarefas ou atividades e deve ser desempenhado pela chefia.
Em relação à divisão do trabalho em uma organização, pode-se afirmar:
Impele à criação de blocos de trabalho, que podem ser denominados de departamento, gerência, divisão, diretoria, seção, área, e variam de uma organização para outra.
Um cargo de alta direção de uma organização é possuidor de autoridade, mas não de responsabilidade, pois não há, para os altos cargos, divisão de tarefas.
Manual de planejamento é a coleção sistemática de normas, diretrizes e procedimentos que indicam a todos os colaboradores as atividades a serem cumpridas e a maneira como deverão ser realizadas.
O processo de organização e de divisão do trabalho envolve a atribuição de autoridade a pessoas ou a unidades de trabalho.
Distribuição da autoridade em uma organização, em diferentes níveis, constitui a hierarquia organizacional.
Amplitude de controle expressa o número de pessoas que integram uma equipe de trabalho associado a um responsável.