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Técnico Judiciário - Área Administrativa - 2017


Página 5  •  Total 60 questões
138569Questão 41|Administração Geral|médio

Os estilos clássicos de liderança, baseadas nos estudos de Kurt Lewin, também denominados os Três de White e Lippitt correspondem às lideranças:

  • A

    autocrática; democrática e liberal.

  • B

    carismática; autoritária e participativa.

  • C

    coercitiva; benevolente e consultiva.

  • D

    situacional; transacional e transformacional.

  • E

    diretiva; consultiva e apoiadora.

138570Questão 42|Administração Geral|médio

Suponha que determinada entidade integrante da Administração indireta tenha contratado uma consultoria para avaliar o nível de motivação da equipe e implementar técnicas para ampliar esse nível, com vistas à melhoria do desempenho corporativo. A consultoria optou por adotar os conceitos da Teoria do Reforço, baseada nos estudos de Skinner, o que significa, entre outros aspectos, que considera

  • A

    a punição somente deve ser utilizada, como reforço, na impossibilidade de aplicação de indutores positivos, como promoções e premiações.

  • B

    o reforço positivo é a única intervenção capaz de motivar o funcionário, sendo o reforço negativo ineficaz para induzir uma reação.

  • C

    o reforço negativo não tem caráter punitivo, mas, ao contrário, consiste na remoção de um estímulo aversivo.

  • D

    o comportamento humano é pautado pela busca de satisfação de necessidades universais, entre as quais o reconhecimento ou reforço positivo.

  • E

    a motivação decorre, em grande medida, o medo da perda de benefícios e pode ser induzida pelo reforço desse risco.

138571Questão 43|Administração Geral|médio

Entre as diferentes metodologias de avaliação de desempenho consagradas e comumente utilizadas pelas organizações públicas e privadas, destaca-se a Participativa por Objetivos, que tem, entre suas características,

  • A

    o estabelecimento consensual de objetivos entre gerentes e subordinados, com a adequada alocação de recursos para seu atingimento.

  • B

    a utilização de um formulário de dupla entrada, medindo o desempenho dos avaliados por meio de fatores previamente definidos e graduados, onde as linhas representam os fatores e as colunas o grau de avaliação.

  • C

    o monitoramento de todas as dimensões do comportamento do avaliado, internas e externas à organização.

  • D

    o recebimento, pelo avaliado, de feedbacks (retornos) não apenas de seus superiores mas também das demais pessoas com as quais se relaciona na organização.

  • E

    o mapeamento dos pontos fortes e fracos do avaliado e o estabelecimento de um programa global de aprimoramento de suas habilidades.

138572Questão 44|Administração Geral|médio

Suponha que em uma determinada equipe de trabalho tenha se instalado um conflito em face da necessidade de cortes no orçamento e consequente necessidade de redimensionamento de projeto e cargos dos seus integrantes. Nesse cenário, surgiu uma divisão entre dois grupos, cada qual preconizando uma solução diferente para o atingimento dos fins colimados. O gerente da equipe, para administrar o conflito instalado, pode lançar mão de uma negociação distributiva, que significa

  • A

    decidir de acordo com a vontade da maioria, sem intervenção ou indução do gerente no processo decisório.

  • B

    uma solução denominada “ganha-ganha”, em que cada grupo cede um pouco e chega-se à uma alternativa intermediária.

  • C

    dividir o ônus da decisão entre todos os envolvidos, que passam a se responsabilizar pelos resultados obtidos.

  • D

    delegar a decisão a um terceiro externo à organização, que pode ser um mediador ou um árbitro.

  • E

    que haverá um lado vencedor e um lado perdedor, eis que não há possibilidade de expansão dos recursos disputados.

138573Questão 45|Administração Geral|médio

Suponha que uma determinada autarquia tenha sido incumbida da realização de um projeto governamental de grande relevância e caráter estratégico, que necessita ser concluído de acordo com o cronograma fixado. Temendo atrasos na execução do projeto, os dirigentes da autarquia decidiram utilizar uma das metodologias consagradas de gerenciamento de projetos, optando pela técnica PERT – Program Evaluation and Review Technique, que

  • A

    definirá o caminho crítico do projeto, estabelecendo as atividades prioritárias que não poderão sofrer atrasos.

  • B

    utilizará a média ponderada de três estimativas de tempo das atividades: provável, pessimista e otimista.

  • C

    estabelecerá um diagrama de tarefas que compõe o projeto, com o monitoramento dos responsáveis por gestores externos.

  • D

    deverá fixar as datas-marco para cada etapa do projeto, utilizando o fluxograma de todos os envolvidos.

  • E

    deverá mapear os principais processos de trabalho envolvidos no projeto, através de uma matriz de riscos.

138574Questão 46|Administração Geral|médio

Cultura e clima organizacional são identificados sob diferentes aspectos pelos doutrinadores, sempre com ênfase na importância de ambos nas organizações. Um desses aspectos são os denominados “artefatos observáveis”, que dizem respeito

  • A

    aos indicadores de percepção do clima organizacional, mensuráveis por pesquisas.

  • B

    ao clima psicológico dominante na organização.

  • C

    aos sistemas de reforço da cultura da organização.

  • D

    à camada mais superficial e visível da cultura da organização.

  • E

    ao nível profundo da cultura da organização, representado por seus valores.

138575Questão 47|Administração Geral|médio

Costuma-se apontar a tomada de decisão como o cerne da atividade do gestor e, nesse contexto, a doutrina identifica diferentes tipos de decisão entre as quais as denominadas decisões programadas, que

  • A

    são aplicadas sem a participação do gestor, com a utilização da tecnologia da informação, sistemas e softwares .

  • B

    se contrapõem, pelo seu caráter racional, às decisões intuitivas, estas últimas também denominadas não-programadas.

  • C

    devem ser tomadas em período de tempo determinado, sob pena de se tornarem ineficazes.

  • D

    correspondem aos objetivos e metas estabelecidos no planejamento estratégico da organização.

  • E

    fazem parte do acervo de soluções da organização, não demandando criação de novas alternativas.

138576Questão 48|Finanças|médio

Em 04/10/2017, o ordenador de despesa de uma determinada entidade pública emitiu empenho no valor de R$ 3.000,00 referente à aquisição de material de expediente, sendo a despesa liquidada e paga em 09/10/2017. O material de expediente foi adquirido para ser utilizado pelo pessoal alocado na entidade pública para o desenvolvimento de suas atividades. Assim, de acordo com as determinações do Manual de Contabilidade Aplicada ao Setor Público, a despesa orçamentária executada foi classificada

  • A

    no grupo de natureza da despesa 30 − Material de Consumo.

  • B

    no elemento de despesa 52 − Equipamentos e Material Permanente.

  • C

    no elemento de despesa 30 − Material de Consumo.

  • D

    na modalidade de aplicação 30 − Material de Consumo.

  • E

    na modalidade de aplicação 52 − Equipamentos e Material Permanente.

138577Questão 49|Direito Constitucional|médio

Em 05/01/2017, um ente público promulgou e publicou dispositivo legal que compreendia, entre outros conteúdos, o orçamento fiscal e o orçamento de investimento das empresas em que detinha a maioria do capital social com direito a voto. Estes orçamentos foram apresentados com as funções de reduzir desigualdades inter-regionais, segundo critério populacional, conforme dispõe a Constituição Federal de 1988. O dispositivo legal promulgado e publicado corresponde

  • A

    ao Plano Plurianual.

  • B

    ao Relatório de Gestão Fiscal.

  • C

    ao Relatório Resumido de Execução Orçamentária.

  • D

    à Lei Orçamentária Anual.

  • E

    à Lei de Diretrizes Orçamentárias.

138578Questão 50|Administração Pública|médio

Em 07/08/2017, um agente público, responsável pelo almoxarifado de uma determinada entidade pública, recebeu mercadorias adquiridas pela entidade. O agente, no momento do recebimento, confrontou as mercadorias recebidas com aquelas que estavam descritas na nota fiscal e assinou o comprovante de entrega das mercadorias pelo fornecedor. Desse modo, em 07/08/2017, as ações realizadas pelo agente público fazem parte da etapa da despesa orçamentária denominada

  • A

    pagamento.

  • B

    inscrição.

  • C

    lançamento.

  • D

    liquidação.

  • E

    empenho.