Assistente em Administração - 2014

a administração ajuda uma organização a estabelecer e alcançar seus objetivos.

a administração é muito importante para garantir a sobrevivência de qualquer tipo de organização, seja ela pública, privada ou do terceiro setor.

a administração não envolve um grupo de funções interativas.

a administração não pode fazer mais do que seus recursos (materiais, humanos e financeiros) permitem.

Produtividade e eficiência do trabalhador.

Seleção científica do trabalhador.

Cooperação entre administração e trabalhador.

Educação e desenvolvimento científico do trabalhador.

A linha de montagem móvel é um dos importantes legados da administração científica.

A ênfase na produtividade e na lucratividade levava alguns administradores a explorar operários e clientes.

As técnicas de eficiência foram aplicadas a muitas organizações não industriais.

A administração científica fomentou uma abordagem racional para os problemas organizacionais.

1 2 3 4.

3 2 1 4.

4 3 2 1

2 4 3 1.

Determinar os objetivos certos e escolher os meios adequados para alcançá-los é função do planejamento.

Os objetivos são importantes porque proporcionam senso de direção, focalizam esforços, guiam planos e decisões e ajudam a avaliar o desempenho.

As funções administrativas se baseiam no estabelecimento de objetivos (planejamento) e sua realização (por meio da organização, liderança e controle).

Planejamento está associado menos às habilidades para a tomada de decisões e mais às habilidades para organizar, influenciar e controlar.

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a liderança envolve outras pessoas que são os liderados ou seguidores.

as funções de liderança consistem naquelas atividades de manutenção do grupo e relacionadas às tarefas que devem ser realizadas pelo líder ou por outra pessoa para que o grupo tenha um desempenho eficaz.

as características dos colaboradores não precisam ser consideradas antes de o administrador escolher um estilo de liderança adequado.

os estilos de liderança são os vários padrões de comportamento preferidos pelos líderes durante o processo de dirigir e influenciar os trabalhadores.

o controle tem início no ponto em que o planejamento termina.

o controle é um conceito que ajuda o administrador a monitorar a eficácia de seu planejamento, organização e liderança.

o planejamento e controle não estão interligados.

os objetivos e metas expressos com clareza e precisão facilitam o processo de controle.

essa área responde pela segurança industrial, pela higiene e medicina do trabalho dos empregados, atuando na área de prevenção e correção, em estudos e ações que envolvam acidentes no trabalho e saúde do trabalhador.

a segurança no trabalho no Brasil, regida pela CLT, art. 163, torna obrigatória a constituição da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes – CIPA.

a área de HSMT responde por uma função extremamente importante que é a preservação da vida humana, possibilitando a continuação do processo de produção com índices de produtividade adequados.

a área de higiene e medicina do trabalho não se relaciona nem direta nem indiretamente com a prevenção à saúde do trabalhador no que diz respeito à aquisição de patologias relacionadas ao trabalho.

Em uma frase, pode-se dizer que redação oficial é a maneira pela qual o poder público redige atos normativos e comunicações.

A redação oficial deve caracterizar-se pela impessoalidade, uso do padrão culto da língua, clareza, concisão, formalidade e uniformidade.

A publicidade e a impessoalidade, princípios fundamentais de toda administração pública, não devem igualmente nortear a elaboração dos atos e comunicações oficiais.

As comunicações oficiais devem sempre permitir uma única interpretação e ser estritamente impessoais e uniformes, o que exige o uso de certo nível de linguagem.