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Tecnologia, Dados e Informação - tarde - 2024


Página 1  •  Total 50 questões
20626Questão 1|Administração Geral|superior

Em um esforço para implementar a sua política de gestão de riscos, uma entidade pública optou por iniciar o processo de identificação e avaliação de riscos que estejam associados aos seus sete projetos estratégicos definidos para o quadriênio. Para os riscos identificados, foi gerado o mapa de calor apresentado no quadro a seguir.

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Considerando-se os principais referenciais de gestão de riscos e o mapa de calor apresentado, a entidade deve tratar os riscos identificados

  • A

    que forem priorizados pelo comitê de auditoria.

  • B

    relativos aos projetos com menor nível de controle.

  • C

    situados acima do nível de tolerância definido pela entidade.

  • D

    indistintamente, por se referirem a projetos estratégicos da entidade.

  • E

    com níveis médios de probabilidade e impacto, em caráter facultativo.

20627Questão 2|Direito Administrativo|superior

As diretrizes básicas para divulgação dos instrumentos de transparência fiscal foram definidas há mais de 20 anos no Brasil pela Lei Complementar no 101, de 4 de maio de 2000. Atualizações mais recentes dessa normativa acrescentaram a obrigatoriedade de os entes federativos disponibilizarem, em meio eletrônico de amplo acesso público, suas informações e dados contábeis, orçamentários e fiscais conforme periodicidade, formato e sistema estabelecidos pelo órgão central de contabilidade da União.

Caso um ente não observe esse requisito legal, e até que a situação seja regularizada, o referido ente estará impedido de

  • A

    receber transferências voluntárias.

  • B

    receber garantias em instrumentos de dívida.

  • C

    aumentar despesa com pessoal, exceto nas áreas de educação e saúde.

  • D

    aplicar recursos de transferências constitucionais em despesas correntes.

  • E

    contratar operações de crédito, exceto para o pagamento de restos a pagar.

20628Questão 3|Administração Geral|superior

Diferentes abordagens de planejamento estratégico orientado ao setor público foram desenvolvidas nos últimos anos, tais como: planejamento normativo tradicional (PNT), planejamento estratégico situacional (PES), prospectiva estratégica foresight, metodologia da Global Business Network e planejamento não euclidiano.

Diferentemente do PES, no PNT, segundo o(a)

  • A

    autor do planejamento, o sujeito é parte do objeto planejado, pois ele se encontra no contexto do plano e tem interesses e posições, em vez de existir um sujeito que planeja um objeto, e uma separação entre quem planeja e quem faz.

  • B

    perspectiva sobre o futuro, trabalha-se com um conjunto de apostas, a partir da explicação situacional dos atores sociais, em vez de se projetar o futuro, a partir de um diagnóstico supostamente objetivo do passado.

  • C

    previsibilidade, assume-se a incerteza, em vez de se adotar um posicionamento determinístico, no qual a realidade pode ser transformada por meio de predições únicas.

  • D

    explicação e compreensão de processos sociais, busca-se descobrir as leis que regem o sistema, em vez de se considerar que toda a explicação é situacional, feita a partir da visão particular de cada ator.

  • E

    organização do plano, faz-se o planejamento a partir dos problemas políticos a serem enfrentados, em vez de o plano ser organizado por setores, embasado apenas no cálculo técnico.

20629Questão 4|Administração Geral|superior

Um gerente, ao elaborar o Balanced Scorecard (BSC) da sua organização, utilizou os seguintes indicadores:

(i) satisfação dos funcionários, retenção dos empregos e produtividade;

(ii) operações/processos sobre os quais existe informação em tempo real sobre a qualidade, o tempo de execução e o custo;

(iii) número de melhorias propostas pelos funcionários e percentagem de melhorias implementadas.

Esses indicadores estão relacionados à seguinte perspectiva do BSC:

  • A

    financeira

  • B

    de impacto social

  • C

    de aprendizagem e crescimento

  • D

    dos clientes

  • E

    dos processos internos

20630Questão 5|Medicina|superior

No Brasil, o número de casos de gripe é maior entre os meses de abril e outubro. A Tabela a seguir mostra a distribuição das verbas de propaganda do Ministério da Saúde para campanha contra a gripe em determinado ano.

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Com base nessas informações, verifica-se que o planejador de mídia optou por uma programação

  • A

    adversa

  • B

    divergente

  • C

    contínua

  • D

    em pulso

  • E

    em flight

20631Questão 6|Administração Geral|superior

O diretor de um museu público resolve modificar o processo de compras para torná-lo mais sustentável.

Qual é o principal desafio na implementação de um processo de compras públicas sustentável?

  • A

    Dificuldade em medir o impacto ambiental e social de forma precisa.

  • B

    Incentivo excessivo ao consumo de recursos naturais mais caros.

  • C

    Facilidade de acesso ao mercado para as empresas locais.

  • D

    Aumento da transparência e da participação pública nos processos de licitação.

  • E

    Inclusão da sustentabilidade na avaliação de propostas.

20632Questão 7|Administração Pública|superior

M foi transferido para o departamento de compras de uma termoelétrica do setor público, com a missão de assegurar o sucesso dos projetos de TI, atendendo às exigências dos usuários nos menores tempos de desenvolvimento possíveis.

Qual iniciativa M deve ter para assegurar o sucesso desses projetos?

  • A

    Limitar o envolvimento dos usuários finais no desenvolvimento do projeto.

  • B

    Restringir o projeto a eixos estratégicos específicos.

  • C

    Adotar uma abordagem de desenvolvimento ágil e iterativo.

  • D

    Acelerar a fase de testes de usabilidade e acessibilidade.

  • E

    Limitar o escopo dos projetos a tecnologias específicas.

20633Questão 8|Atualidades|superior

O público-alvo de uma campanha de vacinação é de 5 milhões de pessoas. Ao final de um mês, a única informação que chegou ao planejador de mídia é que 80% do público-alvo foi exposto pelo menos uma vez a alguma peça de propaganda da campanha de vacinação.

Nesse caso, o planejador de campanha tem informações a respeito da(o)

  • A

    elevação

  • B

    alcance

  • C

    first-run

  • D

    syndication

  • E

    gross rating point

20634Questão 9|Administração Geral|superior

Os fatores ambientais da empresa se referem às condições fora do controle da equipe do projeto que influenciam, restringem ou direcionam um projeto. Essas condições podem ser internas ou externas à organização.

São fatores ambientais da empresa internos à organização

  • A

    a distribuição geográfica de instalações e recursos, como localização de fábricas, equipes virtuais, sistemas compartilhados e computação na nuvem.

  • B

    as leis e regulamentos locais e nacionais relacionados à segurança e à proteção de dados.

  • C

    as condições de mercado, como atuação dos concorrentes, participação no mercado, reconhecimento de marca e marcas registradas.

  • D

    os aspectos financeiros, como taxas de câmbio, taxas de juros e taxas de inflação.

  • E

    os estudos acadêmicos publicados com resultados de benchmarking sobre o setor econômico da organização.

20635Questão 10|Administração Geral|superior

Processos são compostos por atividades inter-relacionadas que solucionam uma questão específica. Essas atividades são governadas por regras de negócio e vistas no contexto de seu relacionamento com outras atividades, fornecendo uma visão de sequência e fluxo. Os processos de negócio podem ser classificados como primários, de suporte ou de gerenciamento.

Os processos de negócio primários

  • A

    entregam valor para outros processos, objetivando, indiretamente, gerar valor aos clientes.

  • B

    têm o propósito de medir, controlar e administrar o presente e o futuro do negócio.

  • C

    constroem a percepção de valor pelo cliente por estarem diretamente relacionados à experiência de consumo do produto ou serviço.

  • D

    não são estruturados ponta a ponta, para que seja possível agregar valor diretamente ao cliente.

  • E

    não podem fluir interfuncionalmente nem interorganizacionalmente, para que seja possível direcionar os resultados das atividades na construção da percepção de valor pelo cliente.