Economista - 2023

Página 5 • Total 45 questões

131395Questão 41|Matemática e Estatística|superior

UFAM Economista

2023

COMVEST UFAM

Assinale a alternativa CORRETA :

A
A ocorrência de risco diversificável altera o custo de oportunidade.
B
O desvio-padrão pode ser usado para medir a variação de uma alternativa que envolve risco. Quanto maior for o desvio-padrão, mais variáveis serão os possíveis resultados e mais arriscada se torna a alternativa de decisão.
C
O desvio-padrão é apenas uma medida de dispersão, mas não serve como critério auxiliar para medir alternativa que envolve risco.
D
O risco diversificável pode ser eliminado por meio da estimação das probabilidades do evento.
E
O risco não diversificável pode ser eliminado por meio da aplicação de recursos em vários projetos de investimentos ou aquisição de ações de várias empresas.

131396Questão 42|Administração Geral|superior

UFAM Economista

2023

COMVEST UFAM

Considere as seguintes afirmativas sobre planejamento estratégico:

I. O planejamento estratégico, tido como um processo sistêmico, é variável de organização para organização, mas todas precisam ter um planejamento. II. O planejamento estratégico é um guia para que as ações a serem realizadas durante um período determinado estejam alinhadas aos objetivos da organização. Isto é, ele estabelece as atividades do presente considerando seu impacto futuro. III. Se a organização não dispõe de planejamento estratégico, não há nenhuma possibilidade de ocorrer a alocação transparente dos recursos financeiros, materiais e humanos da empresa para a execução das ações previamente acordadas.

Assinale a alternativa CORRETA :

A
Somente a afirmativa I é verdadeira.
B
Somente a afirmativa II é verdadeira.
C
Somente as afirmativas I e II são verdadeiras.
D
Somente as afirmativas I e III são verdadeiras.
E
Somente as afirmativas II e III são verdadeiras.

131397Questão 43|Administração Geral|superior

UFAM Economista

2023

COMVEST UFAM

Sobre as características do planejamento estratégico, é INCORRETO afirmar que ele:

A
está associado ao intento de adaptar a organização às mudanças em um ambiente mutável, ou seja, um ambiente sujeito a riscos e incertezas.
B
é um plano orientado para o futuro, de forma que seu horizonte de tempo é o longo prazo.
C
é um plano formulado consensualmente, por conta da diversidade de objetivos, interesses e necessidades dos envolvidos, de forma que todos os participantes desejam ser atendidos no futuro.
D
não tem qualquer relação com a análise SWOT, porque são ferramentas com conceitos que não se integram.
E
é uma tentativa constante dos membros de uma organização de aprender a adaptar-se aos ambientes que se mostram complexos, competitivos e mutáveis.

131398Questão 44|Administração Geral|superior

UFAM Economista

2023

COMVEST UFAM

Uma das metodologias para a formulação do planejamento estratégico é composta de três fases, sendo elas:

A
Fase I: Formulação das estratégias e políticas; Fase II: Controle; Fase III: Execução.
B
Fase I: Diagnóstico do ambiente interno e externo; Fase II: Coordenação; Fase III: Controle.
C
Fase I: Definição da visão e valores; Fase II: Formulação de uma estratégia; Fase III: Definição da missão da organização.
D
Fase I: Planejamento; Fase II: Direção; Fase III: Coordenação; Fase IV: Controle.
E
Fase I: Preparação e pesquisa; Fase II: Encontros presenciais; Fase III: Consolidação técnica.

131399Questão 45|Administração Geral|superior

UFAM Economista

2023

COMVEST UFAM

Sobre as vantagens do planejamento estratégico, é CORRETO afirmar que ele:

A
é um processo que afeta somente os problemas da organização, assim como a área dos custos fixos.
B
permite gerar diversos benefícios para a organização, tais como: competitividade, reduzir riscos na tomada de decisão, estabelecer metas para um futuro promissor; integrar decisões isoladas de áreas funcionais dentro da organização, etc.
C
é importante para a organização formular uma trajetória de crescimento, mas não lhes permite identificar as oportunidades e ameaças.
D
permite gerar diversos benefícios para a organização, tais como: redução de postos de trabalho, resolução dos problemas de agência e de custos de transação.
E
é um plano formulado para a solução de problemas de curtíssimo prazo de uma organização.