Policial Penal - Classe Especial - Merecimento - 2024

Princípios da gestão de riscos, segundo a ISO 31000:2018.

Estrutura da gestão de riscos, segundo a ISO 31000:2018.

Processo da gestão de riscos, segundo a ISO 31000:2018.

Nenhuma das alternativas.

Falta de ferramenta tecnológica para auxiliar a gestão.

Rejeição à mudança por parte dos servidores.

Insuficiência de recursos humanos.

Ausência de manual.

Estruturação das regras e dos instrumentos referentes aos padrões de desvio de conduta; fomento à transparência; responsabilização e gestão de riscos.

Padrões morais essenciais; fomento à transparência; responsabilização e gestão de riscos.

Estruturação das regras e dos instrumentos referentes aos padrões de ética e de conduta; fomento à transparência; responsabilização e gestão de riscos.

Estruturação das regras e dos instrumentos referentes aos padrões de ética e de conduta; fomento à transparência; desburocratização e gestão de riscos.

Risco é o efeito da incerteza nos objetivos.

Risco é uma oportunidade ou ameaça aos objetivos da organização.

Risco é a possibilidade de ocorrência de um evento que venha a ter impacto no cumprimento dos objetivos.

Todas as alternativas estão corretas.

É recomendável relacionar os riscos identificados aos objetivos estratégicos da instituição.

Descrever as atividades da área ou etapas do projeto ajudam na identificação de riscos.

É obrigatório que somente pessoas que gerenciem a área, projeto ou processo a ser mapeado participem da identificação de riscos.

Recomenda-se, na identificação de riscos, trabalhar com a melhor informação disponível.

Um evento de risco pode ter múltiplas causas e consequências.

A instituição deve usar uma única técnica para identificar riscos.

O propósito da análise de riscos é eliminar o risco e suas fontes.

Não convém que a análise de riscos considere fatores como a intensidade das consequências.

Risco pode ser entendido como um evento futuro e certo que seguramente vai afetar os objetivos.

A causa resulta no impacto que o risco em questão traria ao processo e/ou à organização.

O propósito da identificação é encontrar, reconhecer e descrever riscos que possam ajudar ou impedir que uma organização alcance seus objetivos.

Informações impertinentes e atualizadas são importantes na identificação de riscos.

Bow tie.

Brainstorming.

Análise SWOT.

Todas as alternativas estão corretas.

Identificação de riscos – Análise de riscos – Integração de riscos – Tratamento de riscos.

Ilustração de riscos – Análise de riscos – Avaliação de riscos – Tratamento de riscos.

Identificação de riscos – Análise de riscos – Avaliação de riscos – Tratamento de riscos.

Identificação de riscos – Análise de riscos – Avaliação de riscos – Eliminação de riscos.

Criação e proteção de valor.

Comunicação e consulta.

Registro e relato.

Tratamento de riscos.