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Analista Judiciário - Administração - 2024


Página 5  •  Total 70 questões
36884Questão 41|Administração Geral|superior

Determinada ferramenta de gestão de projetos apresenta as seguintes características:

  1. Divide o projeto em componentes menores.

  2. Organiza o trabalho hierarquicamente.

  3. Agrupa as entregas relacionadas.

Essas características estão relacionadas com a seguinte ferramenta:

  • A

    Matriz RACI.

  • B

    Análise PERT.

  • C

    Estrutura Analítica do Projeto (EAP).

  • D

    Gráfico de Gantt.

  • E

    Termo de Abertura.

36885Questão 42|Administração Geral|superior

Isabel, ao assumir a gestão de uma fábrica de garrafas PET, identificou problemas significativos relacionados ao desperdício de materiais e à baixa produtividade de alguns funcionários. Para solucionar essas questões, ela decidiu desenvolver um estudo detalhado dos tempos e movimentos de cada tarefa, buscando estabelecer um tempo padrão para cada atividade e determinar a forma mais eficiente de executá-las.

Com base na situação apresentada, é correto afirmar que Isabel

  • A

    fundamentou sua decisão nos princípios da Organização Racional do Trabalho, desenvolvidos na Administração Científica.

  • B

    baseou-se no conceito de estrutura organizacional linear, proposta pela Teoria das Relações Humanas.

  • C

    aplicou preceitos de dominação tradicional, estabelecidos pela Teoria dos Sistemas.

  • D

    utilizou premissas do relativismo funcional, conforme estabelecido pela Teoria Neoclássica.

  • E

    empregou o fundamento do holismo ambiental, preconizado pela Teoria da Contingência.

36886Questão 43|Administração Geral|superior

Em determinada organização, três administradores se destacam por suas características e funções específicas:

  1. Arnaldo é reconhecido pela sua excelente sociabilidade, sendo responsável por participar de cerimônias e eventos sociais corporativos em nome da organização;

  2. Kléber se destaca por seu perfil criativo e inovador, tendo como principal atribuição identificar oportunidades de mercado e propor novos projetos para a organização;

  3. Carlos Alberto, devido à sua capacidade analítica, é o responsável por monitorar o ambiente organizacional, coletando e analisando informações estratégicas.

Conforme os 10 papéis específicos desempenhados pelos administradores, é correto afirmar que Arnaldo, Kléber e Carlos Alberto desempenham, respectivamente, os papéis de

  • A

    “líder”, “negociador” e “disseminador”.

  • B

    “elemento de ligação”, ”empreendedor” e “porta-voz”.

  • C

    “negociador”, “símbolo” e “líder”.

  • D

    “símbolo”, “empreendedor” e “monitor”.

  • E

    “alocador de recursos”, “solucionador de conflitos” e “disseminador”.

36887Questão 44|Administração Geral|superior

Uma empresa do setor de tecnologia, enfrentando dificuldades para aumentar sua participação no mercado, contratou uma consultoria especializada para diagnosticar seus problemas organizacionais.

Após análise detalhada, o consultor apresentou o seguinte diagnóstico:

• Estabilidade nos relacionamentos internos.

• Superespecialização da força de trabalho.

• Dificuldade de adaptação às mudanças.

• Problemas de comunicação entre departamentos.

Com base nesse diagnóstico constatado pela consultoria, é correto afirmar que a empresa adota uma departamentalização do tipo

  • A

    funcional.

  • B

    por produto.

  • C

    por processo.

  • D

    por projeto.

  • E

    matricial.

36888Questão 45|Administração Geral|superior

O diretor de uma rede de academias está utilizando o Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta de gestão estratégica. Considerando as quatro perspectivas dessa metodologia, assinale a opção que apresenta um objetivo relacionado à perspectiva de Aprendizado e Crescimento.

  • A

    Aumentar o lucro líquido em 15%.Aumentar o lucro líquido em 15%.

  • B

    Aumentar o ticket médio por aluno inscrito.

  • C

    Elevar o índice de satisfação dos clientes.

  • D

    Certificar 60% dos instrutores em primeiros socorros.

  • E

    Fortalecer a presença digital da marca.

36889Questão 46|Administração Geral|superior

A utilização do Gráfico de Pareto no gerenciamento da qualidade permite que

  • A

    a melhoria contínua dos processos seja promovida por meio da iteração sistemática de quatro etapas sequenciais: planejar, executar, verificar e agir.

  • B

    as ações corretivas sejam direcionadas para os problemas mais significativos, aplicando a premissa de que 80% dos problemas são decorrentes de 20% das causas.

  • C

    a variabilidade dos processos produtivos seja monitorada ao longo de um intervalo delimitado, possibilitando distinguir entre variações normais e anomalias.

  • D

    os aprimoramentos no ambiente de trabalho sejam promovidos e sustentados, por meio da aplicação sistemática de cinco “sensos”.

  • E

    os itens sejam organizados em uma lista padronizada para verificação ou execução, com campos para marcação e observações.

36890Questão 47|Administração Geral|superior

No Tribunal de Justiça de determinado estado, o almoxarifado é responsável pelo controle do estoque de resmas de papel A4, item considerado essencial para as atividades diárias.

Dado que o consumo mensal do tribunal é de 80 resmas, o tempo de reposição é de 3 meses e o estoque mínimo de segurança deve corresponder a 2 meses de consumo, o ponto de pedido necessário para evitar a falta desse material deve ser de

  • A

    80 resmas.

  • B

    240 resmas.

  • C

    360 resmas.

  • D

    400 resmas.

  • E

    480 resmas.

36891Questão 48|Administração Geral|superior

Com relação às teorias da motivação, avalie as afirmativas a seguir.

I. De acordo com a teoria das Necessidades Adquiridas, os indivíduos com necessidades de afiliação tendem a assumir riscos maiores, priorizando a resolução de problemas complexos.

II. De acordo com a teoria X, os funcionários evitam naturalmente o trabalho, demonstram pouca ambição e precisam de supervisão constante para realizarem as atividades.

III. De acordo com a teoria da autoeficácia, o ambiente determina o comportamento humano, utilizando mecanismos de consequências para influenciar as ações dos funcionários.

Está correto o que se afirma em

  • A

    I, apenas.

  • B

    II, apenas.

  • C

    I e II, apenas.

  • D

    II e III, apenas.

  • E

    I, II e III.

36892Questão 49|Administração Geral|superior

No Tribunal de Justiça, após uma pesquisa de clima organizacional, identificaram-se diferentes estilos de gestão entre os diretores de vara. Em destaque, o Dr. Paulo, diretor da 1ª Vara Cível, é reconhecido por estimular o desenvolvimento profissional dos servidores de sua equipe, criar uma visão compartilhada de futuro para a vara e motivá-los a superar metas em benefício da prestação jurisdicional.

Com base nas teorias de liderança, é correto afirmar que o Dr. Paulo

  • A

    adota uma postura transacional ao negociar recompensas por produtividade e reconhecer o cumprimento de metas processuais.

  • B

    pratica uma gestão por exceção, intervindo apenas quando os prazos processuais não são cumpridos, conforme o estabelecido coletivamente.

  • C

    mantém controle rigoroso sobre desvios de procedimentos, aplicando correções quando necessário, de forma reativa.

  • D

    inspira seus liderados a transcender interesses individuais em prol da missão institucional do Judiciário, com postura transformacional.

  • E

    apresenta estilo laissez-faire, delegando total autonomia aos servidores na condução dos processos e na decisão sobre os objetivos institucionais.

36893Questão 50|Administração Pública|superior

A Nova Gestão Pública pretendeu romper com os modelos tradicionais de administração dos serviços públicos e introduzir uma nova cultura de gestão, baseada em padrões desenvolvidos para organizações privadas.

Assinale a opção que apresenta os valores do modelo da Nova Gestão Pública.

  • A

    Hierarquia e centralização.

  • B

    Racionalidade e criatividade.

  • C

    Conservadorismo e tradição.

  • D

    Autoritarismo e controle rígido.

  • E

    Passividade e conformidade.

Analista Judiciário - Administração - 2024 | Prova