Assistente em Administração - 2023

Decisorial.

Divisional.

Funcional.

Matricial.

De redes.

Orçamentário, Financeiro e Operacional.

Estratégico, Tático e Operacional.

Estratégico, Financeiro e Tático.

Estratégico, Orçamentário e Tático.

Tributário, Financeiro e Estratégico.

Os interesses gerais da empresa devem se sobrepor aos interesses particulares das pessoas.

Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior.

Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.

Na administração deve ocorrer a concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.

A especialização das tarefas e das pessoas é priorizada para aumentar a eficiência.

Document Imaging.

Records and Information Management.

Ad Hoc Management System.

Workflow.

Document Management.

Indexação.

Controle de depósito.

Unidade de arquivamento.

Tabela de equivalência.

Tabela de temporalidade.

Relação elaborada com o objetivo de controlar a entrada de documentos em arquivos intermediários e em arquivos permanentes.

Livro que recebe, de maneira sistemática, anotações referentes às atividades da entidade produtora, geralmente apresentando termo de abertura e termo de encerramento, com folhas numeradas e rubricadas.

Instrumento de pesquisa que descreve, sumária ou analiticamente, as unidades de arquivamento de um fundo ou parte dele, cuja apresentação obedece a uma ordenação lógica que poderá refletir ou não a disposição física dos documentos.

Documento que descreve, de forma gráfica ou fotogramétrica, geralmente em escala e em meio plano, características físicas e abstratas selecionadas da superfície terrestre ou de um corpo celeste.

Documento que serve como base para produção de cópias.

Expedição e Distribuição.

Encapsulação

Registro e Autuação.

Classificação.

Recebimento.

O ciclo de compras de uma organização engloba todas as atividades que se estendem desde o recebimento (pela área de aquisições) das requisições de compras (proveniente dos diversos setores internos da organização) até a aprovação da fatura para pagamento ao fornecedor.

O ciclo de compras é um tipo de estrutura organizacional em que o critério empregado para a divisão das áreas é a função desempenhada pelos setores envolvidos. Isso possibilita maior especialização dos envolvidos, bem como uma definição clara de responsabilidades.

O ciclo de compras requer uma coordenação geral entre os diversos órgãos da empresa: almoxarifados, finanças e todos os diversos setores que são revestidos do papel de clientes da compra a ser realizada.

O ciclo de compras é a função desempenhada na identificação de fornecedores, pesquisa de preços, negociação com o mercado, licitações, compras diretas (dispensa e inexigibilidade de licitação). acompanhamento de pedidos, liquidação.

O ciclo de compras é a quantidade do item de material especificada no pedido de compras.

A instituição de autarquias é autorizada por lei específica.

Somente por lei específica a autarquia poderá ser criada.

As autarquias compõem a Administração Pública Direta.

Em razão de serem pessoas jurídicas de direito privado, não se aplicam às autarquias os mesmos preceitos que direcionam a atuação dos órgãos da Administração Indireta.

As universidades públicas federais não são exemplos de autarquias.

Divulgação do edital de licitação.

Homologação.

Habilitação.

Julgamento.

Preparatória.