Assistente em Administração - 2016

hierarquia, divisão do trabalho e cultura organizacional.

racionalismo, especialização e relações sociais espontâneas.

especialização, hierarquia e autoridade não sujeitas ao controle da direção.

divisão do trabalho, especialização e distribuição da autoridade.

apenas II e IV.

apenas I e III.

I, II e IV.

I, II e III.

exercer a direção suprema dos negócios públicos, reunindo o conjunto de poderes e órgãos constitucionais.

realizar as funções da gerência pública nos negócios do governo, em uma determinada fase de mandato.

prestar, de forma perene e sistemática, legal e técnica, os serviços próprios do estado ou por ele assumidos em benefício da coletividade.

exercer as funções do estado em contexto de conflitos históricos, sociais, políticos, culturais e econômicos.

programas.

função.

processos.

localização geográfica.

a orientação para a eficiência e a eficácia dos processos chaves, com objetivos específicos de desempenho.

a possibilidade de oferecer potencial de capacitação das pessoas com visão de diferentes culturas regionais.

a possibilidade de atender às necessidades específicas de planejamento, fabricação e distribuição de diferentes serviços.

a concentração de pessoas com a mesma competência técnica em unidades especializadas de trabalho.

o processo de conduzir as atividades das pessoas que atuam na organização.

o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de administrar.

o processo de estabelecer objetivos e decidir a maneira de alcançá-los.

o ato de medir e avaliar o desempenho das atividades bem como promover ações corretivas, quando necessário.

a avaliação das forças internas e externas e a das limitações da organização.

o desdobramento dos planos táticos de cada departamento em planos operacionais, com seus orçamentos.

a divisão sucessiva de um objetivo em objetivos menores, formando uma cadeia de meios, fins e resultados.

a tradução e a interpretação das decisões de nível institucional em planos operacionais.

Controle.

Organização.

Direção.

Planejamento.

ao processo por meio do qual uma tarefa é dividida em partes, cada uma das quais é atribuída a uma pessoa ou grupo de pessoas.

ao direito legal que os chefes ou gerentes têm de dirigir ou de comandar o comportamento dos integrantes de sua equipe.

às obrigações ou deveres das pessoas (ocupantes de um cargo) quanto à realização de tarefas ou atividades.

à divisão do trabalho em unidades ou blocos, de acordo com os critérios que sejam mais apropriados.

os custos, as receitas, as despesas e os resultados apurados no mesmo exercício.

as intenções, as diretrizes e os compromissos da organização com a sociedade.

os bens, os direitos, as obrigações e as participações dos acionistas ou proprietários.

as entradas e as saídas de dinheiro no caixa e o resultado deste fluxo.