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Área Administrativa - Administração - 2023


Página 7  •  Total 70 questões
25215Questão 61|Administração Pública|superior

Certa organização vem registrando aumento significativo em seu número de estagiários e funcionários terceirizados. A gerente de recursos humanos gostaria de incluir em seus relatórios de controle um indicador que considerasse o número de estagiários e terceirizados em seu cálculo. Seria um indicador adequado:

  • A

    receita média pela força de trabalho;

  • B

    número ajustado de empregados pela jornada integral;

  • C

    receita média por empregado;

  • D

    percentual das horas extras sobre o total dos salários;

  • E

    proporção de trainees sobre o efetivo de empregados.

25216Questão 62|Administração Geral|superior

João é um jovem administrador com reconhecido potencial para crescimento na organização em que trabalha. João e seu chefe estão avaliando ações para seu desenvolvimento profissional. Ambos concordam que João precisa “conhecer mais a organização, saber como outras áreas trabalham, estar em contato com outras pessoas com quem possa aprender”. Tendo em vista a situação descrita, seria um método de desenvolvimento de pessoas adequado:

  • A

    treinamento experiencial;

  • B

    coaching;

  • C

    exercícios de simulação;

  • D

    trabalho em posições de assessoria;

  • E

    enriquecimento vertical do cargo.

25217Questão 63|Administração Pública|superior

A diretora de recursos humanos de uma empresa pública quer implantar um método de avaliação de desempenho que envolva os gerentes de linha e a área de RH, atuando como especialista em avaliação, assessorando os gerentes. A diretora quer que o método proporcione profundidade na avaliação do desempenho dos funcionários e que foque o alcance dos resultados. Com isso em vista, um método adequado seria:

  • A

    comparação por pares;

  • B

    escalas gráficas;

  • C

    pesquisa de campo;

  • D

    escolha forçada;

  • E

    escalas comportamentais.

25218Questão 64|Administração Geral|superior

Maria, gerente de uma equipe de seis pessoas, está analisando informações de entrevistas realizadas com o grupo acerca de suas motivações e expectativas em relação ao trabalho. Na avaliação de Maria, os membros de sua equipe buscam satisfazer, primordialmente, necessidades que poderiam ser classificadas, pela Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, como de segurança. No contexto organizacional, necessidades de segurança podem ser atendidas por meio de:

  • A

    intervalos de descanso;

  • B

    jornada de trabalho adequada;

  • C

    gerência amigável;

  • D

    estabilidade no emprego;

  • E

    bom ambiente de trabalho.

25219Questão 65|Administração Geral|superior

Pedro acaba de ser promovido e assumir a gerência do setor em que trabalha. O setor é responsável pelo processamento de documentação sensível da organização, de modo que as tarefas realizadas são estruturadas e com procedimentos formalizados. No entanto, o grau de responsabilidade exigida na realização das tarefas estressa o grupo, que não proporciona apoio social aos membros. Na situação descrita, com base na teoria de liderança caminhometa (ou teoria da meta e do caminho), o estilo de liderança que proporcionaria maior satisfação aos funcionários seria:

  • A

    delegador;

  • B

    realizador (orientado para a conquista);

  • C

    participativo;

  • D

    diretivo;

  • E

    apoiador (compreensivo).

25220Questão 66|Psicologia|superior

Os grupos possuem variáveis estruturais que modelam o comportamento de seus membros. Uma dessas variáveis é o status, ou seja, a posição social definida ou atribuída aos membros do grupo. Em um grupo, é comum haver diferenças de status entre os membros, derivadas de diferentes fontes. O status tem efeitos diversos sobre o comportamento dos membros e o funcionamento do grupo. Entre esses efeitos, pode-se destacar que:

  • A

    membros com status mais alto tendem a ser mais assertivos;

  • B

    membros com status mais baixo tendem a ser menos motivados;

  • C

    membros com status mais baixo tendem a experimentar conflito de papéis;

  • D

    a percepção de injustiça na atribuição de status gera conflito de papéis;

  • E

    o status que deriva do poder que um membro do grupo exerce sobre os demais reduz a coesão do grupo.

25221Questão 67|Administração Geral|superior

Ana é gerente de uma organização de grande porte e está montando uma equipe para um importante projeto sob sua responsabilidade. Para montar uma equipe eficaz, Ana precisará considerar fatores diversos, relativos ao contexto, aos processos da equipe e à sua composição. São fatores de contexto, de processo e de composição da equipe fortemente relacionados a seu desempenho, respectivamente:

  • A

    propósito comum; liderança; diversidade;

  • B

    clima de confiança; nível de conflito; alocação de papéis;

  • C

    recursos adequados; sistemas de avaliação de desempenho; personalidade dos membros da equipe;

  • D

    tamanho da equipe; metas específicas; experiência dos membros da equipe;

  • E

    eficiência da equipe; folga social; competências dos membros da equipe.

25222Questão 68|Administração Geral|superior

A tabela abaixo apresenta o resultado da contagem de estoques de um escritório.

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Com base nas informações apresentadas, a divergência do estoque é de:

  • A

    8%;

  • B

    10%;

  • C

    19%;

  • D

    25%;

  • E

    40%.

25223Questão 69|Administração Geral|superior

Um hospital adota sistema de reposição contínua para o estoque de determinado material cirúrgico. O consumo desse material é de 300 unidades por mês. As compras são feitas em lotes de 1.000 unidades e o tempo de ressuprimento do material é de 15 dias. Como se trata de um material crítico para a realização das cirurgias, o hospital mantém um estoque de segurança de 100 unidades do material. Na situação descrita, o estoque máximo, o estoque médio e o ponto de pedido (considere que um mês tem 30 dias) são, respectivamente:

  • A

    1.000 unidades; 500 unidades; 200 unidades;

  • B

    1.000 unidades; 550 unidades; 200 unidades;

  • C

    1.100 unidades; 600 unidades; 250 unidades;

  • D

    1.100 unidades; 550 unidades; 250 unidades;

  • E

    1.100 unidades; 600 unidades; 200 unidades.

25224Questão 70|Administração Geral|superior

Uma universidade consome 1.690 unidades de certo material ao ano. O material é adquirido por R$ 2,00 por unidade e o seu custo anual de manutenção em estoque é de R$ 4 por unidade. O custo para fazer o pedido ao fornecedor é de R$ 20,00 e a universidade mantém um estoque de segurança de 120 unidades do material. Nessas condições, o número de pedidos a serem feitos ao ano, com base no Lote Econômico de Compra (LEC), será:

  • A

    6;

  • B

    8;

  • C

    9;

  • D

    13;

  • E