Assistente em Administração - 2014

Segundo a Lei Complementar Federal nº 101, de 04 de maio de 2000, integrará o projeto de lei de diretrizes orçamentárias

Constitui requisito essencial da responsabilidade na gestão fiscal

Qual o autor considerado o mais importante do movimento da Administração Científica?

Qual o autor cujo nome é associado à produção em massa, a que se utiliza de peças padronizadas e trabalhador especializado?

O desenho organizacional é composto de dois processos, sendo que o processo de _______________________ é o que divide as atividades e tarefas organizacionais e os agrupa em departamentos especializados.

Correlacione as colunas:

1. Especialização do trabalho       ( ) grau em que as tarefas são divididas e padronizadas para que possam ser aprendidas

e realizadas de forma relativamente rápida e eficiente.

2. Cadeia de Comando                ( ) linha de autoridade formal de uma organização que define a estrutura hierárquica

de relações entre membros e unidades organizacionais.

3. Unidade de Comando              ( ) principio clássico de administração segundo o qual cada subordinado

se reporta apenas a um único superior hierárquico.

4. Autoridade                               ( ) direito de tomar decisões e dirigir pessoas e recursos na execução

das tarefas e atividades organizacionais.

5. Amplitude de Controle              ( ) número de subordinados pelos quais um gestor é responsável

Assinale a alternativa que indica a correlação correta entre ambas.

Leia atentamente as seguintes afirmações:

1. EVA (Sistema de Valor Econômico Adicionado) é um sistema de controle que mede o desempenho em termos dos lucros depois dos impostos menos o custo do capital investido em ativos tangíveis.

2. ABC (Custo baseado nas Atividades ) é um sistema de controle que identifica as várias atividades necessárias para fornecer um produto e alocar os custos de acordo.

3. BSC (Balanced Scorecard) é um sistema de controle administrativo abrangente que equilibra as medidas tradicionais com as medidas do atendimento ao cliente, os processos internos e a capacidade da organização para o aprendizado e crescimento

Quantas delas são verdadeiras?

_________________________ é um método no qual os gerentes e os funcionários definem as metas para cada departamento, projeto ou pessoa e as usam para monitorar o desempenho subsequente

A palavra que melhor completa a proposição acima é

Modelo pelo qual grupos eficazes dependem de uma compatibilização adequada entre o estilo de interação de um líder com os seus subordinados e o grau em que a situação permite ao líder controle e influência. Foi, em meados de 1960, a primeira tentativa abrangente de desenvolver uma abordagem situacional da liderança. O modelo apresenta três variáveis que, segundo seu autor, determinam a eficácia da liderança, a saber: relações líder-membros, estrutura da tarefa e poder de posição.

Assinale a alternativa que identifica o modelo descrito acima.

Leia atentamente as seguintes definições:

1. Treinamento job rotation é um tipo de treinamento desenvolvido no trabalho do dia a dia com orientação da chefia e com rotação de instrutores.

2. Treinamento on-the-job é o treinamento no próprio trabalho com leitura de manual, experimentação com base na tentativa e erro e com rodizio de postos de trabalho.

3. Treinamento formal externo é o treinamento aberto ao público , programado e executado por instituição de treinamento externa a empresa.

Quantas delas são verdadeiras?