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Técnico Judiciário - Área Administrativa - Específicos - 2011


Página 4  •  Total 60 questões
140178Questão 31|Administração Geral|médio

Considere que determinado gerente, percebendo que todas as suas

ideias eram recebidas com irritação por seus subordinados, tenha,

em uma reunião de trabalho com sua equipe, anunciado que

tomaria, a partir de então, decisões de cima para baixo, pois estava

desapontado com a equipe de trabalho. Com base nessa situação,

julgue os itens a seguir.

Os objetivos pessoais e profissionais do gerente, nesse caso, não se alinham nem aos objetivos pessoais de seus subordinados nem aos objetivos organizacionais.

  • A

    Certo

  • B

    Errado

140179Questão anuladaAnuladaQuestão 32|Administração Geral|médio

Considere que determinado gerente, percebendo que todas as suas

ideias eram recebidas com irritação por seus subordinados, tenha,

em uma reunião de trabalho com sua equipe, anunciado que

tomaria, a partir de então, decisões de cima para baixo, pois estava

desapontado com a equipe de trabalho. Com base nessa situação,

julgue os itens a seguir.

O referido gerente tem dificuldades em priorizar decisões que contemplem os anseios pessoais dos membros de sua equipe de trabalho.

  • A

    Certo

  • B

    Errado

140180Questão 33|Administração Geral|médio

Acerca de relacionamento interpessoal e trabalho em equipe, julgue

os itens de

34 a 42

.

O trabalho pode ser compreendido como a forma pela qual o homem interage com o meio ambiente e o transforma, assegurando a sobrevivência e a construção de relações interpessoais que reforcem sua identidade e seu senso de contribuição.

  • A

    Certo

  • B

    Errado

140181Questão 34|Administração Geral|médio

Acerca de relacionamento interpessoal e trabalho em equipe, julgue

os itens de

34 a 42

.

Aquele que reclama de seu salário e não se capacita para desafios futuros na organização em que trabalha pode apresentar dificuldade em priorizar ações no trabalho, o que prejudica suas relações interpessoais.

  • A

    Certo

  • B

    Errado

140182Questão 35|Administração Geral|médio

Acerca de relacionamento interpessoal e trabalho em equipe, julgue

os itens de

34 a 42

.

Os primeiros comportamentos observados em uma equipe de trabalho muitas vezes estabelecem um precedente para as expectativas posteriores de seus membros, revelando os eventos críticos na história da equipe.

  • A

    Certo

  • B

    Errado

140183Questão 36|Administração Geral|médio

Acerca de relacionamento interpessoal e trabalho em equipe, julgue

os itens de

34 a 42

.

A competência interpessoal é revelada na relação indivíduo- indivíduo e nas relações indivíduo-grupo, englobando, assim, atitudes individuais e coletivas que jamais são indissociáveis.

  • A

    Certo

  • B

    Errado

140184Questão 37|Administração Geral|médio

Acerca de relacionamento interpessoal e trabalho em equipe, julgue

os itens de

34 a 42

.

Os fatores capazes de influenciar a eficácia do trabalho em equipe são o contexto organizacional, o tipo, as características e a composição da equipe.

  • A

    Certo

  • B

    Errado

140185Questão 38|Administração Geral|médio

Acerca de relacionamento interpessoal e trabalho em equipe, julgue

os itens de

34 a 42

.

Uma equipe verticalizada tem mais chances de ser eficaz do que uma equipe horizontalizada, pois naquela há uma cadeia formal de comando entre o gerente e seus subordinados.

  • A

    Certo

  • B

    Errado

140186Questão 39|Administração Geral|médio

Acerca de relacionamento interpessoal e trabalho em equipe, julgue

os itens de

34 a 42

.

Na estrutura da organização, uma equipe duradoura, às vezes até permanente, criada para lidar com tarefas que se repetem regularmente, pode ser definida como um comitê.

  • A

    Certo

  • B

    Errado

140187Questão 40|Administração Geral|médio

Acerca de relacionamento interpessoal e trabalho em equipe, julgue

os itens de

34 a 42

.

Os avanços na tecnologia da informação, as mudanças nas expectativas de funcionários e a globalização dos negócios resultaram em novas abordagens para o trabalho em equipe.

  • A

    Certo

  • B

    Errado