O Planejamento Estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a direção organizacional e um meio para q...

analisar o ambiente interno da organização. Nesse ambiente estão incluídos o mercado de consumidores e clientes, a competição, os sindicatos e outros stakeholders, como por exemplo, o governo.

analisar as principais capacidades internas da empresa, ou seja, identificar suas principais oportunidades e ameaças.

identificar os principais pontos fortes e fracos da organização, uma vez que eles representam a razão de ser da empresa e a função que ela desempenha no mercado para tornar-se útil à sociedade.

realizar um diagnóstico da situação da organização no que diz respeito às suas forças e fraquezas, localizadas em seu ambiente interno.

mapear as principais oportunidades e fraquezas da organização, identificando-as no ambiente social externo.