Durante o dimensionamento da força de trabalho, partindo do conceito de que gestor é todo aquele que gerencie uma equipe, a quantidade de gestores necessário...

estrutura organizacional e o organograma, e as dificuldades da aplicação do DFT.

estrutura organizacional e o organograma, e as exceções que devem ser aplicadas a esta interpretação.

terceirização na organização não representada na estrutura, e as assessorias ocasionais específicas.

terceirização na organização, e a área definida como responsável pela aplicação da DFT.