Promover a qualidade de vida laboral demanda, além de adequadas condições físicas, estratégias institucionais voltadas ao equilíbrio emocional, à valorização...

Condução de reuniões sob constante vigilância da chefia como forma de controle de desempenho.

Estabelecimento de metas rígidas sem considerar contextos pessoais ou institucionais.

Criação de canais permanentes de acolhimento emocional e escuta qualificada.

Incentivo à meritocracia baseada exclusivamente em indicadores de produção bruta.