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Pactuar resultados a serem atingidos, individualmente, por todos os gerentes, com regras claras sobre punições e eventuais prorrogações.

Implementar programas de ônus por resultados, com explicações claras e critérios bem definidos para a concessão.

Definir e compartilhar objetivos e metas de cada área da organização, de acordo com os píanos e orçamentos operacionais.

Alertar, formalmente, profissionais com insuficiência de desempenho nâo justificada sobre urgências na modíficação de condutas,

Cooptar colaboradores para capacitação, se detectadas necessidades de complementação em outras empresas públicas.