Durante uma reunião para avaliação de desempenho e fornecimento de feedback, um comportamento equivocado do gestor seria

abordar os aspectos positivos e negativos observados.

ouvir o ponto de vista do empregado.

ser específico em relação aos pontos abordados.

focar a personalidade em vez do desempenho.

tratar de um ponto ou aspecto de cada vez.