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Ana é a gerente responsável pelo projeto de construção de um depósito na organização em que trabalha. O projeto já está iniciado, com um cronograma previamen...


49508|Administração Geral|superior

Ana é a gerente responsável pelo projeto de construção de um depósito na organização em que trabalha. O projeto já está iniciado, com um cronograma previamente aprovado. No entanto, Ana foi comunicada de que a diretoria da organização quer que o projeto seja concluído um mês antes do prazo definido anteriormente, sem alteração do escopo do projeto.

Isso exigirá que Ana faça uso de técnicas de compressão de cronograma, tais como:

  • A

    usar ou aumentar as horas extras dos trabalhadores;

  • B

    estabelecer folgas nas atividades do caminho crítico;

  • C

    eliminar as atividades realizadas paralelamente;

  • D

    eliminar o tempo de espera necessário (latência) entre as atividades;

  • E

    rever as estimativas otimistas, pessimistas e mais prováveis das atividades do projeto.