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Dificilmente o novo empregado ingressa na organização com todas as competências necessárias. E com o decorrer do tempo, novas competências podem ser importan...


28536|Administração Geral|médio

Dificilmente o novo empregado ingressa na organização com todas as competências necessárias. E com o decorrer do tempo, novas competências podem ser importantes. Enquanto o treinamento está mais focalizado na capacitação de curto prazo, o desenvolvimento é mais orientado para ampliar as habilidades dos indivíduos no médio ou longo prazo. Após o levantamento de necessidades de treinamento, geralmente é elaborado um programa e, após sua implementação, o treinamento é avaliado.

Em relação à avaliação de treinamento, é correto afirmar que:

  • A

    a avaliação de reação é a forma de avaliação mais complexa e com maior impacto na organização;

  • B

    a avaliação de aprendizagem mensura quanto a organização aprendeu com o treinamento;

  • C

    a avaliação de aprendizagem verifica se a organização teve eficácia no treinamento;

  • D

    a avaliação de reação mensura a satisfação dos participantes quanto à experiência do treinamento;

  • E

    para saber se o treinamento atingiu seu objetivo, é feita a avaliação por escalas gráficas.