A avaliação do desempenho de colaboradores de uma organização com base na metodologia dos Incidentes Críticos toma por base

apenas o registro de erros ou falhas cometidas pelo avaliado no período de avaliação, razão pela qual é considerado um método deficiente.

o resultado de testes de prontidão aplicados aos avaliados para medir a capacidade de resposta a situações críticas.

aspectos do comportamento dos avaliados considerados extremos, tanto positivos como negativos.

um modelo ideal de atuação para cada cargo, com características técnicas e comportamentais predefinidas, para fins de pontuação dos avaliados.

a autoavaliação, na qual o avaliado deve considerar o benchmark acordado com o avaliador previamente, razão pela qual é aplicável apenas à alta administração.