Em uma entidade que tenha estrutura organizacional do tipo matricial, os denominados centros de resultado correspondem

aos setores onde são formulados os objetivos estratégicos da entidade e onde é realizada a mensuração dos indicadores de desempenho e metas fixadas.

às áreas gerenciais da entidade, com funções financeira e administrativa segregadas das áreas de produção.

a órgãos vinculados a projetos, de natureza temporária e condicionada à duração do projeto correspondente.

ao conjunto de atividades relevantes de cada departamento, agrupadas por escopo e submetidas ao gerenciamento direto da alta direção da entidade.

a estruturas centrais da entidade, de natureza permanente, responsáveis pela gestão de projetos prioritários.