Uma organização que gerencie seus projetos com base na metodologia Critical Path Method (CPM), ao delimitar o denominado “caminho crítico” de um projeto, est...

o conjunto de atividades que não podem sofrer atrasos, sob pena de comprometer o prazo estimado para a execução do projeto.

os riscos envolvidos na execução do projeto, com o correspondente grau de probabilidade e criticidade.

o tempo médio para a conclusão do projeto, baseado na média ponderada dos cenários mais prováveis.

os “gargalos” existentes em cada etapa de execução do projeto e as medidas necessárias para evitar desvios de rota.

as diferentes formas de execução de um projeto, ponderando tempo, qualidade e custo, de forma a propiciar a escolha mais eficiente.