A evolução da gestão de pessoas é marcada, entre outros aspectos, pela mudança da visão acerca de seu papel e de sua contribuição para as organizações. No co...

22366|Administração Geral|médio

2023

FGV

A evolução da gestão de pessoas é marcada, entre outros aspectos, pela mudança da visão acerca de seu papel e de sua contribuição para as organizações. No contexto contemporâneo, a gestão dos recursos humanos ganha relevância estratégica e é entendida como parte fundamental na sustentação da competitividade organizacional. A construção de organizações competitivas exige que o RH atue com múltiplos focos de atenção, assumindo quatro papéis nesse processo, como proposto inicialmente por Dave Ulrich: administração da infraestrutura da empresa, administração da contribuição dos funcionários, administração da transformação e da mudança e administração das estratégias de recursos humanos. Sobre o papel de administrador das estratégias de recursos humanos, é correto afirmar que:

A
tem como característica principal ser um agente de mudança e inovação;
B
sua atuação combina o foco estratégico/futuro com o foco nos processos;
C
tem como resultado a construção de uma infraestrutura de RH eficiente;
D
tem como resultado a criação de uma organização renovada;
E
tem como resultado o aumento do envolvimento e da capacidade dos funcionários.

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