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A resistência é um fenômeno esperado nas mudanças organizacionais. Para superá-la, os agentes da mudança podem usar táticas diversas, de acordo com os desafi...


22365|Administração Geral|médio

A resistência é um fenômeno esperado nas mudanças organizacionais. Para superá-la, os agentes da mudança podem usar táticas diversas, de acordo com os desafios encontrados. Uma tática utilizada para vencer a resistência à mudança organizacional e uma de suas vantagens são, respectivamente:

  • A

    participação; gera compromisso;

  • B

    facilitação e apoio; tem baixo custo;

  • C

    cooptação; gera confiança;

  • D

    manipulação; reforça a credibilidade;

  • E

    negociação; elimina a vulnerabilidade a pressões e chantagem.