Segundo Assi, “Existem vários motivos para utilizar a metodologia do COSO-ERM Framework, tendo em vista a necessidade de obtenção de resultados para identifi...

Segundo Assi, “Existem vários motivos para utilizar a metodologia do COSO-ERM Framework, tendo em vista a necessidade de obtenção de resultados para identificação dos riscos corporativos” (ASSI, 2021). Nesse sentido, analise as assertivas abaixo sobre algumas sugestões do COSO-ERM: I. Controlar os riscos com participação do conselho – o conselho de administração deve fornecer uma supervisão da estratégia e desempenhar responsabilidades de governança para apoiar a gestão na realização da estratégia e nos objetivos de negócios. II. Estabelecer as estruturas operacionais – a organização necessita estabelecer estruturas operacionais na busca de objetivos estratégicos e de negócios, que facilitem reconhecer os processos e controles existentes. III. Analisar o contexto empresarial – a organização tem como meta considerar os efeitos potenciais de riscos no contexto empresarial no perfil de risco, por meio de eventos internos e externos (análise do sistema Pestel). IV. Estratégias alternativas – a organização não deve investir tempo avaliando estratégias alternativas. A empresa deve revisar as estratégias corporativas, mas nunca ir por caminhos alternativos. As estratégias alternativas causam perdas de recursos e não contribuem para a sinergia empresarial. Quais estão corretas?