“Suponhamos que você compre uma casa velha por $25.000 e gaste outros $25.000 com pintores, encanadores e tudo o mais para reformá-la. Seu investimento total...

131025|Administração Geral|superior

2024

ACAFE

“Suponhamos que você compre uma casa velha por $25.000 e gaste outros $25.000 com pintores, encanadores e tudo o mais para reformá-la. Seu investimento total é de $50.000. Quando o trabalho estiver terminado, você coloca a casa à venda novamente e descobre que ela vale $60.000. O valor de mercado ($60.000) excede ao custo ($50.000) em $10.000. O que aconteceu é que você agiu como um administrador e reuniu ativo imobilizado (uma casa), mão de obra (encanadores, carpinteiros e outros) e material (carpetes, tintas e assim por diante). O resultado líquido é que você criou $10.000 de valor. Em outras palavras, esses $10.000 são o valor agregado pela administração”. (ROSS, Stephen A.; WESTERFIELD, Randolph W.; JORDAN, Bradford D.; LAMB, Roberto. Fundamentos de Administração Financeira. 9. ed. Porto Alegre: AMGH, 2013.)

A
Quanto maior for o payback(indicador financeiro que revela o tempo necessário para recuperar o custo de um investimento), mais interessante é o projeto do ponto de vista do investidor.
B
Um investimento deve ser realizado se o VPL fosse negativo e recusado se o VPL fosse positivo.
C
Com fluxos de caixa esperados de R$ 9.120,00, e o custo de obtenção desses de R$ 7.750,00, um projeto deveria ser realizado, pois, tem-se um VPL (valor presente líquido) positivo.
D
O paybackdiz respeito ao lucro líquido médio de um investimento dividido pelo seu valor contábil médio.
E
A TIR (taxa interna de retorno) apresenta o retorno exigido que resulta em um VPL superavitário quando usada em uma taxa de cobrança.

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