Considere que uma empresa, em sua análise interna, tem a predominância de pontos fracos e, em sua análise externa, tem a predominância de ameaças. Para essa ...

127788|Administração Geral|médio

2014

FDC

Considere que uma empresa, em sua análise interna, tem a predominância de pontos fracos e, em sua análise externa, tem a predominância de ameaças. Para essa situação, a postura estratégica da empresa é:

A
a manutenção
B
o crescimento
C
a sobrevivência
D
o desenvolvimento

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