a estrutura deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.
B
a transmissão de dados, informações, consultas e orientações transacionadas entre funcionários, unidades organizacionais e stakeholders externos à empresa.
C
uma menor concentração do poder decisório na alta administração da empresa.
D
a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela empresa; surge da interação social entre as pessoas.
E
a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos.
