Fayol sugeriu que a atividade administrativa era a mais importante de todas aquelas executadas em uma empresa e definiu cada um de seus componentes. Sobre es...

Planejamento (previsão): examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazos.

Organização: montar uma estrutura humana e material para realizar o empreendimento.

Comando: estabelecer uma estrutura hierárquica rígida e firme para garantir a obediência aos superiores.

Coordenação: reunir, unificar e harmonizar toda a atividade e o esforço.

Controle: cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos e as ordens.