Quando se trata de poder, entende-se como a capacidade de uma pessoa influenciar outra para que execute tarefas que, em situação normal, não faria. Essa técn...

O poder pode ser utilizado de forma harmoniosa, para que as pessoas executem suas tarefas, ainda que contrárias aos seus interesses, desde que haja uma contrapartida, ou seja, uma recompensa pela tarefa.

Detentores do poder, que necessitem utilizar desse seu potencial, têm sua tarefa facilitada quando seu comportamento organizacional é visto como referência por aqueles que devem executar atividades distintas de seus interesses de subordinado.

Quando a autoridade de uma pessoa está claramente demonstrada na estrutura da organização e a cultura organizacional está internalizada em cada membro da organização, o poder é facilmente aplicado, pois encontra-se legitimado de forma explícita.

Quando uma pessoa possui uma competência reconhecida em uma área de atuação, torna-se mais fácil a aplicação do poder, considerando que seu talento é um atestado de que suas recomendações são as mais adequadas para atingir os objetivos propostos.

O poder sempre desagrada a todos os membros de uma organização, haja vista que, de um lado, existe a execução de atividades que contrariam os interesses daqueles que a executam e, de outro lado, a obrigação do detentor do poder em fazer algo que irá contrariar as pessoas e, possivelmente, prejudicá-lo no futuro.