A departamentalização consiste em escolher modalidades de homogeneização de atividades, agrupando os componentes da organização em departamentos ou divisões....

A departamentalização por projeto possui como vantagem a enorme concentração de diferentes recursos em uma atividade complexa, exigindo pontos definidos de início e término e com datas e prazos determinados.

A departamentalização por produtos ou serviços tem como vantagem a garantia plena de utilização das habilidades técnicas das pessoas, pois se baseia no princípio da especialização ocupacional.

A departamentalização geográfica tem uma vantagem de deixar em segundo plano a coordenação dos aspectos de planejamento, execução ou controle de toda a organização.

O agrupamento por processo é interessante quando os produtos ou a tecnologia utilizada são instáveis e temporários, constituindo um dos ganhos da modernidade nas organizações.