Preocupado com o baixo nível de motivação dos seus funcionários, o gerente de uma empresa decidiu implantar, no seu departamento, uma série de medidas intima...

121184|Administração Geral|médio

2019

IFPE

Preocupado com o baixo nível de motivação dos seus funcionários, o gerente de uma empresa decidiu implantar, no seu departamento, uma série de medidas intimamente relacionadas ao conteúdo do trabalho dos seus funcionários e às recompensas ao desempenho profissional deles. Entre as ações realizadas pelo gestor para estimular a motivação dos seus subordinados estão a criação de uma política de progressão funcional e de um programa de incentivo à qualificação. Considerando a postura adotada pelo gestor, observa-se que ele está utilizando a teoria motivacional conhecida como:

A
teoria da hierarquia das necessidades, de Maslow.
B
teoria dos dois fatores, de Herzberg.
C
teoria da Equidade, de J. Stacy Adams.
D
teoria ERC, de Clayton Alderfer.
E
teoria X e Y, de Mcgregor.

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