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Em uma situação hipotética, um gestor decide implementar o modelo burocrático na organização onde trabalha. Preocupado com a constante necessidade de inovaçã...


118321|Administração Geral|médio

Em uma situação hipotética, um gestor decide implementar o modelo burocrático na organização onde trabalha. Preocupado com a constante necessidade de inovação demandada pelo mercado, ele pretende promover ações para combater os efeitos de um aspecto específico desse modelo. O gestor teme que esse aspecto possa gerar rigidez no comportamento dos funcionários e, consequentemente, que a organização perca flexibilidade e capacidade de inovar.

Dentre os aspectos citados a seguir, aquele que estimula diretamente os efeitos que o gestor deseja combater é a

  • A

    impessoalidade na distribuição das atividades.

  • B

    separação entre a propriedade e a administração.

  • C

    superconformidade às rotinas e aos procedimentos.

  • D

    valorização da competência técnica e da meritocracia.

  • E

    profissionalização e aperfeiçoamento contínuo dos funcionários.