Dentro da organização do trabalho surge a departamentalização, técnica de gestão que

agrupa as atividades da organização de forma lógica e racional, buscando sempre a maior eficiência possível, sendo conhecida como “especialização horizontal” porque cada departamento possui profundo conhecimento das suas atividades.

dentre as classificações possíveis, pode ser classificada como departamentalização por projeto, a qual divide a instituição em departamentos com base em regiões geográficas, havendo uma “especialização vertical”, já que cada departamento detém heterogeneidade de funções.

organiza a instituição em departamentos, estimulando-se a competição entre eles, sendo possível e desejável a duplicidade de execução de funções, com o fim de favorecer a competitividade e o desenvolvimento da instituição.

permite que uma atividade possa ser executada e controlada pelo mesmo departamento, já que o departamento possui maior conhecimento do assunto com o qual lida, sem que haja conflito de interesses.

prevê que as tarefas dentro do departamento não possuem identidade entre si.