Os trechos a seguir foram extraídos do documento “Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI 2020-2024” da Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. T...

111690|Administração Geral|médio

2025

UFSC

Os trechos a seguir foram extraídos do documento “Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI 2020-2024” da Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC.

Trecho I: “Sendo assim, existem três componentes principais que integram a estrutura deste documento do PDI 2020-2024. O primeiro diz respeito aos Objetivos Institucionais, os quais ditam o caminho pelo qual a Universidade deve seguir para alcançar sua Missão, sua Visão, seus Valores e suas perspectivas futuras. [...] O segundo elemento refere-se aos Indicadores de Desempenho e possui caráter de aferição dos objetivos. [...] O terceiro elemento deste processo pertence às Iniciativas Estratégicas, que são base de sustentação deste documento, visto que cada iniciativa pretende colocar as ideias em prática, fazendo com que os objetivos sejam alcançados”.

Trecho II: “É importante ressaltar que a criação de todas as iniciativas estratégicas não partiu de uma sistemática top-down; tais iniciativas foram elaboradas a partir tanto do Diagnóstico Institucional, como também do diálogo com todas as Unidades Administrativas e Universitárias e com a Comunidade, que participaram da criação do documento, trazendo uma série de sugestões, criações e modificações”.

Trecho III: “Por conseguinte, o método aqui desenvolvido para a UFSC teve como principal ponto de partida um Diagnóstico Institucional e a apreciação da Missão, da Visão e dos Valores da Universidade, que culminaram no desenvolvimento dos objetivos institucionais e na formulação do Mapa Estratégico”.

Considerando as funções administrativas e os trechos extraídos do PDI da UFSC supracitados, assinale a alternativa correta.

A
O trecho II ilustra que o PDI da UFSC foi construído com a participação predominante do nível estratégico da Universidade.
B
O trecho III pode ser relacionado à etapa de implementação estratégica de um processo de administração estratégica.
C
O trecho I ilustra uma das atribuições da função “planejamento”, a qual está relacionada ao conceito de plano, que define como as coisas devem ser feitas.
D
Os trechos I, II e III dão a entender que o PDI da UFSC compreende a série de atribuições da função “controle”, responsável por detectar possíveis desvios e corrigi-los em tempo hábil.
E
A definição da missão, da visão e dos valores da Universidade, mencionados nos trechos I e III, é uma das atribuições da função administrativa “organização”.

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