Artigo 2º, Inciso III do Decreto do Distrito Federal nº 34184 de 04 de Março de 2013

Para o cumprimento de suas competências legais e a execução de suas atividades, a SEDHAB tem a seguinte estrutura: 1. GABINETE - GAB 1.2. COMISSÃO PERMANENTE DE PROCESSO DISCIPLINAR – CPPD 1.3. COMISSÃO PERMANENTE DE TOMADA DE CONTAS ESPECIAL – COPET 1.4. COMISSÃO PERMANENTE DE LICITAÇÃO - CPLI 2. ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL – ASCOM 3. UNIDADE DE CONTROLE INTERNO – UCI 4. OUVIDORIA 5. ASSESSORIA TÉCNICA E DE COLEGIADOS – ASCOL 5.1. NÚCLEO DE COLEGIADOS INTERNOS – NUCOL 5.2. NÚCLEO DE DOCUMENTAÇÃO – NUDOC 5.3. NÚCLEO DE CONSELHOS VINCULADOS – NUCON 6. DIVISÃO DE PROJETOS ESPECIAIS – DIPES 6.1. DIRETORIA DE AÇÕES ESPECIAIS DE HABITAÇÃO E REGULARIZAÇÃO – DIAHR 6.2. DIRETORIA DE AÇÕES ESPECIAIS DE PLANEJAMENTO URBANO – DIAPU 6.3. DIRETORIA DE AÇÕES ESPECIAIS DE CONTROLE E INFORMAÇÕES URBANAS – DIAEC 6.4. DIRETORIA DE AÇÕES ESPECIAIS DE MOBILIZAÇÃO SOCIAL – DIAEM 6.4.1. GERÊNCIA DE AÇÕES ESPECIAIS COM A SOCIEDADE – GAESP 6.4.1.1. NÚCLEO DE AÇÕES ESPECIAIS COM O MOVIMENTO SOCIAL – NUMOV 6.4.1.2. NÚCLEO DE AÇÕES ESPECIAIS COM ENTIDADES REPRESENTATIVAS – NUENT 7. ASSESSORIA JURÍDICO-LEGISTIVA – AJL 7.1. ASSESSORIA JURÍDICA DE ASSUNTOS URBANÍSTICOS – ASJUR 7.2. ASSESSORIA JURÍDICA ADMINISTRATIVA – ASJAD 7.3. ASSESSORIA DE ACOMPANHAMENTO LEGISLATIVO – ASLEG 8. UNIDADE DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO – UNTEC 8.1. DIRETORIA DE INFRAESTRUTURA E SUPORTE – DIES 8.1.1. GERÊNCIA DE REDES – GERED 8.1.2. GERÊNCIA DE EQUIPAMENTOS E SUPORTE – GESUP 8.2. DIRETORIA DE SISTEMAS – DISIS 8.2.1. GERÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS – GEDESIS 8.2.2. GERÊNCIA DE MANUTENÇÃO DE SISTEMAS – GEMASIS 9. UNIDADE GESTORA DE FUNDOS – UGF 9.1. DIRETORIA DE GESTÃO DO FUNDO DE DESENVOLVIMENTO URBANO – DIURB 9.2. DIRETORIA DE GESTÃO DO FUNDO DE HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIAL – DFHIS 10. UNIDADE DE ARTICULAÇÃO INTERINSTITUCIONAL E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – UNAPE 10.1. DIRETORIA DE ARTICULAÇÃO INTERINSTITUCIONAL – DARTI 10.2. DIRETORIA DE PLANEJAMENTO E AÇÕES ESTRATÉGICAS – DIPLA 11. SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO URBANO – SUPLAN 11.1. DIRETORIA DE PLANEJAMENTO URBANO E TERRITORIAL – DIPLU 11.1.1. GERÊNCIA DE ESTUDOS TERRITORIAIS – GETER 11.1.1.1. NÚCLEO DE ESTUDOS E MÉTODOS PARA DIRETRIZES URBANÍSTICAS – NEDUR 11.1.1.2. NÚCLEO DE ESTUDOS E MÉTODOS PARA REESTRUTURAÇÃO TERRITORIAL – NERUT 11.1.1.3. NÚCLEO DE ESTUDOS E MÉTODOS PARA MOBILIDADE URBANA – NEMOB 11.1.2. GERÊNCIA DE MONITORAMENTO TERRITORIAL – GEMOT 11.1.2.1. NÚCLEO DE ESTRATÉGIAS DE ESTRUTURAÇÃO VIÁRIA, TRANSPORTE E MOBILIDADE URBANA – NEEST 11.1.2.2. NÚCLEO DE ESTRATÉGIAS DE DINAMIZAÇÃO E REQUALIFICAÇÃO URBANA – NUREQ 11.1.2.3. NÚCLEO DE MONITORAMENTO DA DINÂMICA IMOBILIÁRIA – NUMON 11.1.3. GERÊNCIA DE ESTUDOS DA PAISAGEM – GEESP 11.1.3.1. NÚCLEO DE ESTUDOS E MÉTODOS DE ANÁLISE DA PAISAGEM NATURAL – NUNAT 11.1.3.2. NÚCLEO DE ESTUDOS E MÉTODOS DE ANÁLISE DA PAISAGEM EDIFICADA – NEDIF 11.2. DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO URBANO LOCAL I – DIDUL I 11.2.1. GERÊNCIA DA UNIDADE DE PLANEJAMENTO TERRITORIAL CENTRAL- -ADJACENTE I – GELAG 11.2.1.1. NÚCLEO DO LAGO NORTE E VARJÃO – NLNVR 11.2.1.2. NÚCLEO DO LAGO SUL E PARK WAY – NLSPW 11.2.2. GERÊNCIA DE UNIDADE DE PLANEJAMENTO TERRITORIAL NORTE – GENOR 11.2.2.1. NÚCLEO DE PLANALTINA – NUPLAN 11.2.2.2. NÚCLEO DE SOBRADINHO E SOBRADINHO II – NUSSB 11.2.3. GERÊNCIA DE UNIDADE DE PLANEJAMENTO TERRITORIAL LESTE – GESUD 11.2.3.1. NÚCLEO DO PARANOÁ E ITAPOÃ – NUPIT 11.2.3.2. NÚCLEO DE SÃO SEBASTIÃO E JARDIM BOTÂNICO – NSSJB 11.3. DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO URBANO LOCAL II – DIDUL II 11.3.1. GERÊNCIA DA UNIDADE DE PLANEJAMENTO TERRITORIAL CENTRAL- -ADJACENTE II – GEBAN 11.3.1.1. NÚCLEO DO GUARÁ, SIA E SCIA – NGSSC 11 3.1.2. NÚCLEO DO NÚCLEO BANDEIRANTE E RIACHO FUNDO I – NUBAN 11.3.1.3. NÚCLEO DE ÁGUAS CLARAS E VICENTE PIRES – NUCLA 11.3.2. GERÊNCIA DE UNIDADE DE PLANEJAMENTO TERRITORIAL SUL – GESUL 11.3.2.1. NÚCLEO DO GAMA E SANTA MARIA – NUGSM 11.3.2.2. NÚCLEO DO RIACHO FUNDO II E RECANTO DAS EMAS – NUREM 11.3.3. GERÊNCIA DE UNIDADE DE PLANEJAMENTO TERRITORIAL OESTE – GESTE 11.3.3.1. NÚCLEO DE TAGUATINGA – NUTAG 11.3.3.2. NÚCLEO DE CEILÂNDIA E BRAZLÂNDIA – NUCEB 11.3.3.3. NÚCLEO DE SAMAMBAIA – NUSAM 11.4. DIRETORIA DE ANÁLISE DE PARCELAMENTO URBANO DO SOLO – DIPAR 11.4.1. GERÊNCIA DE ANÁLISE DO PARCELAMENTO DO TERRITÓRIO I– GEPAR I 11.4.1.1. NÚCLEO DE ANÁLISE DO PARCELAMENTO DO TERRITÓRIO I – NUPAR I 11.4.1.2. NÚCLEO DE ANÁLISE DO PARCELAMENTO DO TERRITÓRIO II – NUPAR II 11.4.2. GERÊNCIA DE ANÁLISE DO PARCELAMENTO DO TERRITÓRIO II – GEPAR II 11.4.2.1. NÚCLEO DE ANÁLISE DO PARCELAMENTO DO TERRITÓRIO III – NUPAR III 11.4.2.2. NÚCLEO DE ANÁLISE DO PARCELAMENTO DO TERRITÓRIO IV – NUPAR IV 11.5. DIRETORIA DE PRESERVAÇÃO DO CONJUNTO URBANÍSTICO DE BRASÍLIA – DIPRE 11.5.1. GERÊNCIA DE PROJETOS E PROGRAMAS – GEPRO 11.5.1.1. NÚCLEO DE PROJETOS DO CONJUNTO URBANÍSTICO DE BRASÍLIA – NUPRO 11.5.1.2. NÚCLEO DE PROGRAMAS DO CONJUNTO URBANÍSTICO DE BRASÍLIA – NPCUB 11.5.2. GERÊNCIA DO CONJUNTO URBANÍSTICO DE BRASÍLIA I – GECUB I 11.5.2.1. NÚCLEO DO PLANO PILOTO SUL – NUPPS 11.5.2.2. NÚCLEO DO PLANO PILOTO NORTE – NUPPN 11.5.3. GERÊNCIA DO CONJUNTO URBANÍSTICO DE BRASÍLIA II – GECUB II 11.5.3.1. NÚCLEO DA CANDANGOLÂNDIA E CRUZEIRO – NUCAN 11.5.3.2. NÚCLEO DA OCTOGONAL SUDOESTE – NUOCT 12. SUBSECRETARIA DE CONTROLE URBANO – SUCON 12.1. DIRETORIA DE ANÁLISE E LICENCIAMENTO URBANÍSTICO – DILUR 12.1.1. GERÊNCIA DE ANÁLISE E LICENCIAMENTO– GEALI 12.1.1.1. NÚCLEO DE ANÁLISE – NUAN 12.1.1.2. NÚCLEO DE LICENCIAMENTO – NULIC 12.1.2. GERÊNCIA DE ESTUDOS DE IMPACTO URBANO – GEURB 12.1.2.1. NÚCLEO DE ESTUDOS DE IMPACTO URBANÍSTICO – NEURB 12.1.2.2. NÚCLEO DE ESTUDOS DE IMPACTO DE VIZINHANÇA – NEIVI 12.2. DIRETORIA DE AUDITORIA OPERACIONAL – DIAOP 12.2.1. GERÊNCIA DE NORMAS E PADRÕES TÉCNICOS DE LICENCIAMENTO EFISCALIZAÇÃO – GELIF 12.2.1.1. NÚCLEO DE NORMAS E PADRÕES TÉCNICOS – NUPAD 12.2.1.2. NÚCLEO DE LICENCIAMENTO E FISCALIZAÇÃO – NULFI 12.2.2. GERÊNCIA DE MONITORAMENTO DOS SERVIÇOS DE LICENCIAMENTO– GEMOL 12.2.2.1. NÚCLEO DE MONITORAMENTO DOS SERVIÇOS DE LICENCIAMENTO– NUMOL 12.2.2. NÚCLEO DE SISTEMATIZAÇÃO DAS AÇÕES DE MONITORAMENTO – NUSIS 12.2.2.GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO DO CONTROLE URBANO – GEPLAN 12.2.3.1. NÚCLEO DE PLANEJAMENTO DAS UNIDADES DE PLANEJAMENTO I A III – NUPLAN I 12.2.3.2. NÚCLEO DE PLANEJAMENTO DAS UNIDADES DE PLANEJAMENTOIV A VII – NUPLAN II 12.3. DIRETORIA DE PADRÕES E NORMAS URBANAS – DINOR 12.3.1. GERÊNCIA DE NORMAS DO PARCELAMENTO DO SOLO – GEPAS 12.3.1.1. NÚCLEO DE NORMATIZAÇÃO DO PARCELAMENTO DO SOLO – NUNOR 12.3.1.2. NÚCLEO DE ACOMPANHAMENTO DO PARCELAMENTO DO SOLO – NUPAS 12.3.2. GERÊNCIA DE NORMAS EDILÍCIAS – GENED 12.3.2.1. NÚCLEO DE NORMATIZAÇÃO DE NORMAS EDILÍCIAS – NUNED 12.3.2.2. NÚCLEO DE ACOMPANHAMENTO DE NORMAS EDILÍCIAS – NANED 12.3.3. GERÊNCIA DE POSTURAS URBANAS – GEPOS 12.3.3.1. NÚCLEO DE NORMATIZAÇÃO DE POSTURAS URBANAS – NUNOP 12.3.3.2. NÚCLEO DE ACOMPANHAMENTO DE POSTURAS URBANAS – NAPOS 12.4. DIRETORIA DE NORMAS DE USO E OCUPAÇÃO DO SOLO – DINUS 12.4.1. GERÊNCIA DE NORMAS DE USO E OCUPAÇÃO – GENUS 12.4.1.1. NÚCLEO DE NORMATIZAÇÃO DO USO DO SOLO – NUNUS 12.4.1.2. NÚCLEO DE NORMATIZAÇÃO DA OCUPAÇÃO DO SOLO – NUNOS 12.4.2. GERÊNCIA DE ACOMPANHAMENTO DE NORMAS DE USO E OCUPAÇÃO– GEACO 12.4.2.1. NÚCLEO DE ACOMPANHAMENTO DO USO DO SOLO – NUAUS 12.4.2.2. NÚCLEO DE ACOMPANHAMENTO DE NORMAS DA OCUPAÇÃO DOSOLO – NANOS 13. SUBSECRETARIA DE GESTÃO DE INFORMAÇÕES URBANAS E TERRITORIAIS– SIURB 13.1. DIRETORIA DE INFORMAÇÕES TERRITORIAIS E URBANAS - DINFU 13.1.1. GERÊNCIA DE ARTICULAÇÃO DE BANCO DE DADOS – GEBAD 13.1.1.1. NÚCLEO DE NORMATIZAÇÃO DE BANCO DE DADOS GEORREFERENCIADOS– NUBAD 13.1.1.2. NÚCLEO DE INTEGRAÇÃO DE BANCO DE DADOS GEORREFERENCIADOS– NIBAD 13.1.2. GERÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DA INFORMAÇÃO – GEDIN 13.1.2.1. NÚCLEO DE MANUTENÇÃO DO SITURB – NUMAN 13.1.2.2. NÚCLEO DE DISSEMINAÇÃO DA INFORMAÇÃO – NUDIN 13.1.3. GERÊNCIA DE INFORMAÇÕES ESTRATÉGICAS – GEINFO 13.1.3.1. NÚCLEO DE PRODUÇÃO DE INFORMAÇÕES GEORREFERENCIADAS – NUPIG 13.1.3.2. NÚCLEO DE ESTUDOS GEORREFERENCIADOS DA DINÂMICA URBANA– NUDIU 13.2. DIRETORIA DE CADASTRO – DICAD 13.2.1. GERÊNCIA DE DOCUMENTAÇÃO URBANÍSTICA E TERRITORIAL – GEDUT 13.2.1.1. NÚCLEO DE ARQUIVO CARTOGRÁFICO – NUARC 13.2.1.2. NÚCLEO DE ARQUIVO URBANÍSTICO – NUURB 13.2.2. GERÊNCIA DE CADASTRO TERRITORIAL MULTIFINALITÁRIO – GECAD 13.2.2.1. NÚCLEO DE CADASTRO IMOBILIÁRIO – NUCIM 13.2.2.2. NÚCLEO DE CADASTRO DE ENDEREÇAMENTO – NUEND 13.2.2.3. NÚCLEO DE CADASTRO DE ESPAÇOS PÚBLICOS – NUCEP 13.2.3. GERÊNCIA DE CARTOGRAFIA – GECAR 13.2.3.1. NÚCLEO DE MANUTENÇÃO DA CARTOGRAFIA – NUCAR 13.2.3.2. NÚCLEO DE MANUTENÇÃO DA BASE GEODÉSICA – NUGEO 13.3. DIRETORIA DE TOPOGRAFIA – DITOP 13.3.1. GERÊNCIA DE TOPOGRAFIA I – GETOP I 13.3.2. GERÊNCIA DE TOPOGRAFIA II – GETOP II 13.3.3. GERÊNCIA DE TOPOGRAFIA III – GETOP III 13.3.4. GERÊNCIA DE TOPOGRAFIA IV – GETOP IV 14. SUBSECRETARIA DE HABITAÇÃO – SUHAB 14.1. DIRETORIA DE PLANEJAMENTO HABITACIONAL – DIHAB 14.1.1. GERÊNCIA DE ESTUDOS DA DEMANDA HABITACIONAL – GEDHAB 14.1.1.1. NÚCLEO DE ESTUDOS DA DEMANDA HABITACIONAL DE INTERESSESOCIAL – NUHIS 14.1.1.2. NÚCLEO DE ESTUDOS DA DEMANDA HABITACIONAL DE INTERESSE ESPECÍFICO– NUHIE 14.1.2. GERÊNCIA DE POLÍTICAS E PROJETOS HABITACIONAIS – GEPHAB 14.1.2.1. NÚCLEO DE POLÍTICAS HABITACIONAIS – NUPOL 14.1.2.2. NÚCLEO DE PROJETOS HABITACIONAIS – NUPHA 14.2. DIRETORIA DE RELAÇÕES INTERGOVERNAMENTAIS – DIREL 14.2.1. GERÊNCIA DE RELAÇÕES INTERGOVERNAMENTAIS – GEREL 14.2.1.1. NÚCLEO DE RELAÇÕES COM ÓRGÃOS FEDERAIS – NUROF 14.2.1.2. NÚCLEO DE RELAÇÕES COM ÓRGÃOS DISTRITAIS – NUROD 14.2.2. GERÊNCIA DE RELAÇÕES COM A SOCIEDADE CIVIL ORGANIZADA – GEORG 14.2.2.1. NÚCLEO DE RELAÇÕES COM O MOVIMENTO SOCIAL – NUREL 14.2.2.2. NÚCLEO DE RELAÇÕES COM ENTIDADES REPRESENTATIVAS – NUENT 14.3. DIRETORIA DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DA PRODUÇÃOHABITACIONAL – DIMOP 14.3.1. GERÊNCIA DE MONITORAMENTO DA PRODUÇÃO HABITACIONAL – GEMOP 14.3.1.1. NÚCLEO DE MONITORAMENTO DA PRODUÇÃO HABITACIONAL DE INTERESSESOCIAL – NPHIS 14.3.1.2. NÚCLEO DE MONITORAMENTO DA PRODUÇÃO HABITACIONAL DEMERCADO – NPHAN 14.3.2. GERÊNCIA DE AVALIAÇÃO DA PRODUÇÃO HABITACIONAL – GAPRO 14.3.2.1. NÚCLEO DE AVALIAÇÃO DA PRODUÇÃO HABITACIONAL DE INTERESSESOCIAL – NAPIS 14.3.2.2. NÚCLEO DE AVALIAÇÃO DA PRODUÇÃO HABITACIONAL DE MERCADO– NAPHA 15. SUBSECRETARIA DE REGULARIZAÇÃO – SUREG 15.1. DIRETORIA DE PLANEJAMENTO DA REGULARIZAÇÃO – DIPOL 15.1.2. GERÊNCIA DE POLÍTICA DE REGULARIZAÇÃO URBANÍSTICA – GEPRU 15.1.2.1. NÚCLEO DE POLÍTICAS DE REGULARIZAÇÃO DE INTERESSE SOCIAL– NURIS 15.1.2.2. NÚCLEO DE POLÍTICAS DE REGULARIZAÇÃO DE INTERESSE ESPECÍFICO– NRINE 15.1.3. GERÊNCIA DE POLÍTICA FUNDIÁRIA – GEPOF 15.1.3.1. NÚCLEO DE POLÍTICA FUNDIÁRIA EM TERRAS PÚBLICAS – NTPUB 15.1.3.2. NÚCLEO DE POLÍTICA FUNDIÁRIA EM TERRAS PRIVADAS – NTPRI 15.2. DIRETORIA DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DA REGULARIZAÇÃOFUNDIÁRIA – DIMOF 15.2.1. GERÊNCIA DE MONITORAMENTO DA POLÍTICA DE REGULARIZAÇÃO URBANÍSTICA– GERUB 15.2.1.1. NÚCLEO DE MONITORAMENTO DA REGULARIZAÇÃO DE INTERESSESOCIAL – NUMIS 15.2.1.2. NÚCLEO DE MONITORAMENTO DA REGULARIZAÇÃO DE INTERESSEESPECÍFICO – NUMES 15.2.2. GERÊNCIA DE MONITORAMENTO DA POLÍTICA FUNDIÁRIA – GEMOF 15.2.2.1. NÚCLEO DE MONITORAMENTO DA POLÍTICA FUNDIÁRIA EM TERRASPÚBLICAS – NUMOP 15.2.2.2. NÚCLEO DE MONITORAMENTO DA POLÍTICA FUNDIÁRIA EM TERRASPRIVADAS – NPRIV 15.3. DIRETORIA DE AÇÕES INTERINSTITUCIONAIS PARA REGULARIZAÇÃO – DIRAI 15.3.1. GERÊNCIA DE AÇÕES INTERGOVERNAMENTAIS PARA REGULARIZAÇÃOFUNDIÁRIA – GEREF 15.3.1.1. NÚCLEO DE RELAÇÕES COM ÓRGÃOS FEDERAIS – NRFED 15.3.1.2. NÚCLEO DE RELAÇÕES COM ÓRGÃOS DISTRITAIS – NRDIS 15.3.2. GERÊNCIA DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS PARA REGULARIZAÇÃOFUNDIÁRIA – GERIN 15.3.2.1. NÚCLEO DE RELAÇÕES COM SISTEMA REGISTRAL – NUREG 15.3.2.2. NÚCLEO DE RELAÇÕES COM A SOCIEDADE CIVIL ORGANIZADA – NUORG 16. SUBSECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO GERAL – SUAG 16.1. DIRETORIA DE GESTÃO ADMINISTRATIVA – DIGAD 16.1.1. GERÊNCIA DE GESTÃO DE PESSOAS – GESPE 16.1.1.1. NÚCLEO DE REGISTROS FINANCEIROS E FUNCIONAIS – NUREF 16.1.1.2. NÚCLEO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO – NUCAP 16.1.1.3. NÚCLEO DE ATENDIMENTO AO SERVIDOR – NUATS 16.1.2. GERÊNCIA DE CONTABILIDADE, ORÇAMENTO E FINANÇAS – GECOFI 16.1.2.1. NÚCLEO DE ORÇAMENTO – NUORC 16.1.2.2. NÚCLEO DE FINANÇAS – NUFIN 16.1.2.3. NÚCLEO DE CONTABILIDADE – NUCONT 16.1.3. GERÊNCIA DE GESTÃO DE CONTRATOS E CONVÊNIOS – GCONV 16.1.3.1. NÚCLEO DE GESTÃO DE CONTRATOS – NGCON 16.1.3.2. NÚCLEO DE GESTÃO DE CONVÊNIOS – NUCONV 16.1.4. GERÊNCIA DE NORMAS E PROCEDIMENTOS – GENOP 16.1.4.1. NÚCLEO DE DESENVOLVIMENTO DE NORMAS E PROCEDIMENTOS – NDENP 16.1.4.2. NÚCLEO DE MONITORAMENTO DE NORMAS E PROCEDIMENTOS – NMONP 16.2. DIRETORIA DE APOIO OPERACIONAL – DIAPO 16.2.1. GERÊNCIA DE DOCUMENTAÇÃO E COMUNICAÇÃO ADMINISTRATIVA– GEDOC 16.2.1.1. NÚCLEO DE PROTOCOLO – PROTOCOLO 16.2.1.2. NÚCLEO DE ARQUIVO – ARQUIVO 16.2.1.3. NÚCLEO DE ACERVO BIBLIOGRÁFICO – BIBLIOTECA 16.2.2. GERÊNCIA DE SERVIÇOS GERAIS – GSERV 16.1.2.1. NÚCLEO DE TRANSPORTES – NUTRAN 16.1.2.2. NÚCLEO DE MANUTENÇÃO PREDIAL – NUPRE 16.1.2.3. NÚCLEO DE CONSERVAÇÃO E SEGURANÇA – NUSEG 16.2.3. GERÊNCIA DE MATERIAL E PATRIMÔNIO – GEMAP 16.2.3.1. NÚCLEO DE MATERIAL – NUMAT 16.2.3.2. NÚCLEO DE PATRIMÔNIO – NUPAT 16.2.4. GERÊNCIA DE INSTRUÇÕES PARA COMPRAS E CONTRATAÇÕES DESERVIÇOS – GECON 16.2.4.1. NÚCLEO DE INSTRUÇÃO PARA COMPRAS E CONTRATAÇÕES DESERVIÇOS – NUCOMP 16.2.4.2 NÚCLEO DE PESQUISAS DE PREÇOS – NUPESFUNDOS E ÓRGÃOS COLEGIADOS VINCULADOS