~~ANEXO I~~

~~ESTRUTURA REGIMENTAL DA SECRETARIA DE PLANEJAMENTO DE LONGO PRAZO~~

~~DA PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA~~

~~CAPÍTULO I~~

~~DA NATUREZA E COMPETÊNCIA~~

~~Art. 1º A Secretaria de Planejamento de Longo Prazo, órgão essencial da Presidência da República, tem como área de competência os seguintes assuntos:~~

~~I - o planejamento nacional de longo prazo;~~

~~II - a discussão das alternativas de desenvolvimento de longo prazo do País, considerando a situação presente e as possibilidades do futuro;~~

~~III - a articulação com o governo e a sociedade para formular a estratégia nacional de desenvolvimento de longo prazo;~~

~~IV - a definição de alternativas do governo e da sociedade necessárias à efetivação da estratégia nacional de desenvolvimento; e~~

~~V - a elaboração de subsídios para a preparação de planos e programas de governo.~~

~~CAPÍTULO II~~

~~DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL~~

~~Art. 2º A Secretaria de Planejamento de Longo Prazo tem a seguinte Estrutura Organizacional:~~

~~I - órgãos de assistência direta e imediata ao Ministro de Estado:~~

~~a) Gabinete; e~~

~~b) Subchefia-Executiva;~~

~~II - órgãos específicos singulares:~~

~~a) Subsecretaria de Projetos de Longo Prazo; e~~

~~b) Subsecretaria de Articulação com a Sociedade; e~~

~~III - entidade vinculada: Fundação Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - IPEA.~~

~~CAPÍTULO III~~

~~DA COMPETÊNCIA DOS ÓRGÃOS~~

~~Art. 3º Ao Gabinete do Ministro de Estado compete:~~

~~I - assistir o Ministro de Estado no âmbito de sua atuação, inclusive em sua representação funcional, pessoal, política e social;~~

~~II - incumbir-se do preparo e despacho do expediente do Ministro de Estado e de sua pauta de audiências;~~

~~III - apoiar a realização de eventos do Ministro de Estado com representações e autoridades nacionais e internacionais;~~

~~IV - assessorar o Ministro de Estado em seu relacionamento com os meios de comunicação social;~~

~~V - acompanhar o andamento dos projetos de interesse da Secretaria de Planejamento de Longo Prazo, em tramitação no Congresso Nacional;~~

~~VI - providenciar o atendimento às consultas e aos requerimentos formulados ao Ministro de Estado;~~

~~VII - planejar, coordenar e supervisionar, o desenvolvimento das atividades de comunicação social da Secretaria de Planejamento de Longo Prazo;~~

~~VIII - providenciar a publicação oficial e a divulgação das matérias relacionadas com a área de atuação da Secretaria de Planejamento de Longo Prazo; e~~

~~IX - realizar outras atividades determinadas pelo Ministro de Estado.~~

~~Art. 4º À Subchefia-Executiva compete:~~

~~I - assessorar e assistir ao Ministro de Estado, no âmbito de sua competência;~~

~~II - exercer a supervisão e coordenação das atividades dos órgãos integrantes da estrutura da Secretaria;~~

III - colaborar com o Ministro de Estado na direção, orientação, coordenação e no controle dos trabalhos da Secretaria e na definição de diretrizes e na implementação das ações da sua área de competência;

IV - gerenciar, em articulação com a Secretaria de Administração da Casa Civil da Presidência da República, os assuntos de desenvolvimento organizacional e de administração geral da Secretaria de Planejamento de Longo Prazo;

~~V - definir as condições gerais que orientam as propostas orçamentárias, projetos e atividades a serem desenvolvidos pela Secretaria de Planejamento de Longo Prazo; e~~

~~VI - realizar outras atividades determinadas pelo Ministro de Estado.~~

~~Art. 5º À Subsecretaria de Projetos de Longo Prazo compete:~~

~~I - assessorar o Ministro de Estado nos assuntos de sua área de atuação;~~

~~II - propor, em articulação com os órgãos e as entidades da administração pública federal, a elaboração de projetos para o desenvolvimento de longo prazo;~~

~~III - consolidar os projetos de longo prazo para a formulação de uma estratégia nacional;~~

~~IV - promover estudos comparados de desafios e projetos nacionais, bem assim com os de outros países;~~

~~V - estabelecer parcerias com entidades e órgãos técnicos congêneres;~~

~~VI - promover e coordenar a atividade de pesquisa e análise necessárias à formulação de políticas de longo prazo; e~~

~~VII - realizar outras atividades determinadas pelo Ministro de Estado.~~

~~Art. 6º À Subsecretaria de Articulação com a Sociedade compete:~~

~~I - assessorar o Ministro de Estado nos assuntos de sua área de atuação;~~

II - promover a discussão com os setores da sociedade brasileira a respeito dos desafios enfrentados pelo país, bem como das políticas públicas necessárias para a viabilização da estratégia nacional de longo prazo;

~~III - estimular a participação da sociedade brasileira na definição de políticas públicas de longo prazo, propondo opções para o desenvolvimento do País;~~

~~IV - promover parcerias com órgãos e entidades nacionais e estrangeiras que contribuam para a elaboração do planejamento de longo prazo;~~

~~V - realizar outras atividades determinadas pelo Ministro de Estado.~~

~~CAPÍTULO IV~~

~~DAS ATRIBUIÇÕES DOS DIRIGENTES~~

~~Seção I~~

~~Do Subchefe-Executivo da Secretaria de Planejamento de Longo Prazo~~

~~Art. 7º Ao Subchefe-Executivo da Secretaria de Planejamento de Longo Prazo incumbe:~~

~~I - coordenar, consolidar e submeter ao Ministro de Estado o plano de ação global da Secretaria de Planejamento de Longo Prazo;~~

~~II - supervisionar e avaliar a execução dos projetos e atividades da Secretaria de Planejamento de Longo Prazo~~;

~~III - supervisionar e coordenar a articulação dos órgãos da Secretaria de Planejamento de Longo Prazo~~ com os órgãos da Presidência da República e os demais órgãos e entidades da administração pública federal; e

~~IV - exercer outras atribuições que lhe forem cometidas pelo Ministro de Estado.~~

~~Seção II~~

~~Dos demais Dirigentes~~

Art. 8º Aos Subsecretários incumbe planejar, dirigir, coordenar, orientar, acompanhar e avaliar a execução das atividades das unidades que integram suas respectivas áreas e exercer outras atribuições que lhes forem cometidas.

Art. 9º Ao Chefe de Gabinete do Ministro e aos demais dirigentes incumbe planejar, coordenar e orientar a execução das atividades das respectivas unidades e exercer outras atribuições que lhes forem cometidas.

~~CAPÍTULO V~~

~~DAS DISPOSIÇÕES GERAIS~~

~~Art. 10 As requisições de pessoal para ter exercício na Secretaria de Planejamento de Longo Prazo~~ serão feitas por intermédio da Casa Civil da Presidência da República.

~~Parágrafo único. As requisições de que trata o caput são irrecusáveis, por tempo indeterminado, e deverão ser prontamente atendidas, exceto nos casos previstos em lei.~~

Art. 11 As requisições de militares das Forças Armadas e os pedidos de cessão de membros das Polícias Militares e dos Corpos de Bombeiros Militares para a Secretaria de Planejamento de Longo Prazo serão feitas pelo Ministro de Estado Chefe do Gabinete de Segurança Institucional, conforme o caso, diretamente ao Ministério da Defesa, ou aos respectivos Governos dos Estados e do Distrito Federal.

§ 1º Os militares à disposição da Presidência da República vinculam-se à Secretaria-Executiva do Gabinete de Segurança Institucional da Presidência da República para fins disciplinares, de remuneração e de alterações, respeitada a peculiaridade de cada Força.

~~§ 2º As requisições de que trata o caput são irrecusáveis e deverão ser prontamente atendidas, exceto nos casos previstos em lei.~~

~~Art. 12 Aos servidores e aos empregados públicos de qualquer órgão ou entidade da administração pública federal, colocados à disposição da Secretaria de Planejamento de Longo Prazo~~, são assegurados todos os direitos e vantagens a que façam jus no órgão ou entidade de origem, inclusive promoção funcional.

§ 1º O servidor ou empregado público requisitado continuará contribuindo para a instituição de previdência a que for filiado, sem interrupção da contagem de tempo de serviço no órgão ou entidade de origem.

~~§ 2º O período em que o servidor ou empregado público permanecer à disposição da Secretaria de Planejamento de Longo Prazo~~ será considerado, para todos os efeitos da vida funcional, como efetivo exercício no cargo ou emprego que ocupe no órgão ou entidade de origem.

~~Art. 13 O desempenho de função na Secretaria de Planejamento de Longo Prazo~~ constitui, para o militar, atividade de natureza militar e serviço relevante e, para o pessoal civil, serviço relevante e título de merecimento, para todos os efeitos da vida funcional.

~~Art. 14 O provimento das Gratificações de Exercício em Cargo de Confiança do Grupo 0001 a 0005 (Letras A/E) da Secretaria de Planejamento de Longo Prazo observará as seguintes diretrizes:~~

~~I - as do Grupo 0001(A) serão ocupadas por Oficiais Superiores das Forças Armadas, do último posto, da ativa;~~

~~II - as do Grupo 0002(B) serão ocupadas por Oficiais Superiores das Forças Armadas ou das Forças Auxiliares;~~

~~III - as do Grupo 0003(C) serão ocupadas, em princípio, por Oficiais Superiores das Forças Armadas ou das Forças Auxiliares; e~~

~~IV as do Grupo 0005(E) serão ocupadas, em princípio, por Oficiais Subalternos das Forças Armadas ou das Forças Auxiliares.~~

Parágrafo único. O provimento de cargo em comissão do Grupo-Direção e Assessoramento Superiores - DAS, por militar da ativa das Forças Armadas ou das Forças Auxiliares, implica no bloqueio deste cargo em comissão, na hipótese de utilização da Gratificação de Exercício em Cargo de Confiança do Grupo 0001 a 0005 (Letras "A" a "E").

Art. 15 Na execução de suas atividades, a Secretaria de Planejamento de Longo Prazo poderá firmar contratos ou celebrar convênios, acordos, ajustes ou outros instrumentos congêneres com entidades, instituições ou organismos nacionais e internacionais para a realização de estudos, pesquisas e propostas sobre assuntos relacionados com sua área de atuação.

~~Art. 16 O regimento interno definirá o detalhamento das unidades integrantes da Estrutura Regimental da Secretaria de Planejamento de Longo Prazo~~, as competências das respectivas unidades e as atribuições de seus dirigentes.

~~ANEXO II~~

a) QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSÃO E DAS GRATIFICAÇÕES DE EXERCÍCIO EM CARGO DE CONFIANÇA DEVIDAS A MILITARES DA SECRETARIA DE PLANEJAMENTO DE LONGO PRAZO DA PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA.

~~UNIDADE~~	~~CARGO~~ Nº	~~DENOMINAÇÃO/~~ ~~CARGO~~	~~NE/DAS/RMP~~
	7	~~Assessor Especial~~	~~102.5~~
	6	~~Assessor~~	~~102.4~~
	4	~~Assessor Técnico~~	~~102.3~~

~~GABINETE~~	1	~~Chefe de Gabinete~~	~~101.5~~
	3	~~Assessor~~	~~102.4~~
	4	~~Assessor Técnico~~	~~102.3~~
	4	~~Assistente~~	~~102.2~~
	3	~~Assistente Técnico~~	~~102.1~~
~~SUBCHEFIA EXECUTIVA~~	1	~~Subchefe-Executivo~~	NE
	1	~~Chefe de Gabinete~~	~~101.4~~
	2	~~Assessor~~	~~102.4~~
	3	~~Assessor Técnico~~	~~102.3~~
	4	~~Assistente~~	~~102.2~~
	3	~~Assistente Técnico~~	~~102.1~~

	5	~~Assessor Especial Militar~~	~~Grupo 0001(A)~~
	2	~~Assessor Militar~~	~~Grupo 0002(B)~~
	2	~~Assessor Técnico Militar~~	~~Grupo 0003(C)~~
	1	~~Assistente Técnico Militar~~	~~Grupo 0005(E)~~

~~Coordenação-Geral Gestão Interna~~	1	~~Coordenador-Geral~~	~~101.4~~
	1	~~Coordenador~~	~~101.3~~
	1	~~Assessor Técnico~~	~~102.3~~
	3	~~Assistente~~	~~102.2~~
	1	~~Assistente Técnico~~	~~102.1~~

~~Coordenação-Geral de Planejamento~~	1	~~Coordenador-Geral~~	~~101.4~~
	1	~~Coordenador~~	~~101.3~~
	1	~~Assessor Técnico~~	~~102.3~~
	3	~~Assistente~~	~~102.2~~
	1	~~Assistente Técnico~~	~~102.1~~
~~SUBSECRETARIA DE PROJETOS DE LONGO PRAZO~~	1	~~Subsecretário~~	~~101.6~~
	1	~~Subsecretário Adjunto~~	~~101.5~~
	2	~~Assessor Especial~~	~~102.5~~
	8	~~Assessor~~	~~102.4~~
	6	~~Assessor Técnico~~	~~102.3~~
	3	~~Assistente~~	~~102.2~~
	2	~~Assistente Técnico~~	~~102.1~~
~~SUBSECRETARIA DE ARTICULAÇÃO COM A SOCIEDADE~~	1	~~Subsecretário~~	~~101.6~~
	1	~~Subsecretário Adjunto~~	~~101.5~~
	2	~~Assessor Especial~~	~~102.5~~
	6	~~Assessor~~	~~102.4~~
	4	~~Assessor Técnico~~	~~102.3~~
	3	~~Assistente~~	~~102.2~~
	2	~~Assistente Técnico~~	~~102.1~~

~~b) QUADRO RESUMO DE CUSTOS DOS CARGOS EM COMISSÃO DA SECRETARIA DE PLANEJAMENTO DE LONGO PRAZO DA PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA.~~

~~CÓDIGO~~	~~DAS-UNITÁRIO~~	~~SITUAÇÃO NOVA~~
~~CÓDIGO~~	~~DAS-UNITÁRIO~~	~~QTDE.~~	~~VALOR TOTAL~~
NE	~~5,40~~	1	~~5,40~~
~~DAS 101.6~~	~~5,28~~	2	~~10,56~~
~~DAS 101.5~~	~~4,25~~	3	~~12,75~~
~~DAS 101.4~~	~~3,23~~	3	~~9,69~~
~~DAS 101.3~~	~~1,91~~	2	~~3,82~~
~~DAS 102.5~~	~~4,25~~	11	~~46,75~~
~~DAS 102.4~~	~~3,23~~	25	~~80,75~~
~~DAS 102.3~~	~~1,91~~	23	~~43,93~~
~~DAS 102.2~~	~~1,27~~	20	~~25,40~~
~~DAS 102.1~~	~~1,00~~	12	~~12,00~~
~~TOTAL~~		~~102~~	~~251,05~~

c) QUADRO RESUMO DE CUSTOS DAS GRATIFICAÇÕES DE EXERCÍCIO DE CARGO EM CONFIANÇA NOS ÓRGÃOS DA PRESIDÊNCIA DA REÚBLICA, DEVIDA A MILITARES DA SECRETARIA DE PLANEJAMENTO DE LONGO PRAZO DA PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA

~~CÓDIGO~~	~~DAS-UNITÁRIO~~	~~SITUAÇÃO NOVA~~
~~CÓDIGO~~	~~DAS-UNITÁRIO~~	~~QTDE.~~	~~VALOR TOTAL~~
~~Grupo 0001 (A)~~	~~0,64~~	5	~~3,20~~
~~Grupo 0002 (B)~~	~~0,58~~	2	~~1,16~~
~~Grupo 0003 (C)~~	~~0,53~~	2	~~1,06~~
~~Grupo 0005 (E)~~	~~0,44~~	1	~~0,44~~
~~TOTAL~~		10	~~5,86~~

~~ANEXO III~~

~~a) REMANEJAMENTO DE CARGOS~~

~~CÓDIGO~~	~~DAS-UNIT.~~	~~DO NAE-PR P/A SEGES/MP~~		~~DO NAE P/A SPLP-PR~~		~~DA SEGES/MP P/~~ ~~A SPLP-PR~~
~~CÓDIGO~~	~~DAS-UNIT.~~	~~QTDE.~~	~~VALOR~~	~~QTDE.~~	~~VALOR~~	~~QTDE.~~	~~VALOR~~
NE	~~5,40~~			1	~~5,40~~
~~DAS 101.6~~	~~5,28~~	-	-			2	~~10,56~~
~~DAS 101.5~~	~~4,25~~	4	~~17,00~~			3	~~12,75~~
~~DAS 101.4~~	~~3,23~~	1	~~3,23~~			3	~~9,69~~
~~DAS 101.3~~	~~1,91~~	-	-			2	~~3,82~~

~~DAS 102.5~~	~~4,25~~	-	-			11	~~46,75~~
~~DAS 102.4~~	~~3,23~~	6	~~19,38~~			25	~~80,75~~
~~DAS 102.3~~	~~1,91~~	4	~~7,64~~			23	~~43,93~~
~~DAS 102.2~~	~~1,27~~	4	~~5,08~~			20	~~25,40~~
~~DAS 102.1~~	~~1,00~~	3	~~3,00~~			12	~~12,00~~

~~TOTAL~~		22	~~55,33~~	1	~~5,40~~	~~101~~	~~245,65~~

~~b) REMANEJAMENTO DE GRATIFICAÇÕES DE EXERCÍCIO DE CARGO EM CONFIANÇA NOS ÓRGÃOS DA PRESIDÊNCIA DA REÚBLICA, DEVIDA A MILITARES~~

~~CÓDIGO~~	~~DAS-UNITÁRIO~~	~~DO NAE-PR P/ A SPLP-PR~~
~~CÓDIGO~~	~~DAS-UNITÁRIO~~	~~QTDE.~~	~~VALOR TOTAL~~
~~Grupo 0001 (A)~~	~~0,64~~	5	~~3,20~~
~~Grupo 0002 (B)~~	~~0,58~~	2	~~1,16~~
~~Grupo 0003 (C)~~	~~0,53~~	2	~~1,06~~
~~Grupo 0005 (E)~~	~~0,44~~	1	~~0,44~~
~~TOTAL~~		10	~~5,86~~